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Schlumberger Ltd.: Finanzergebnisse des 3. Quartals 2017

27.10.2017  |  Business Wire
- Seite 3 -
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(Angaben in Mio.)
30. Sept. 31. Dez.
Aktiva 2017 2016
Umlaufvermögen
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen 4.952 USD 9.257 USD
Forderungen 9.436 9.387
Sonstiges Umlaufvermögen 5.526 5.283
19.914 23.927
Bis zur Fälligkeit gehaltene festverzinsliche Kapitalanlagen - 238
Anlagevermögen 12.338 12.821
Seismische Multiclient-Daten 992 1.073
Firmenwert (Goodwill) 25.113 24.990
Immaterielle Vermögenswerte 9.540 9.855
Sonstige Aktiva 5.672 5.052
73.569 USD 77.956 USD
Passiva
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Laufende Verbindlichkeiten und Rückstellungen 9.715 USD 10.016 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragsteuer 1.310 1.188

Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen Verbindlichkeiten

1.289 3.153
Auszuschüttende Dividenden 700 702
13.014 15.059
Langfristige Verbindlichkeiten 15.871 16.463
Latente Steuern 1.893 1.880
Pensionsnebenleistungen 1.340 1.495
Sonstige Verbindlichkeiten 1.441 1.530
33.559 36.427
Eigenkapital 40.010 41.529
73.569 USD 77.956 USD

Liquidität

(Angaben in Mio.)
Komponenten der Liquidität

30. Sept.
2017

30. Juni
2017

31. Dez.
2016

30. Sept.
2016

Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen 4.952 USD 6.218 USD 9.257 USD 10.756 USD
Bis zur Fälligkeit gehaltene festverzinsliche Kapitalanlagen - 13 238 354
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen Verbindlichkeiten (1.289) (2.224) (3.153) (3.739)
Langfristige Verbindlichkeiten (15.871) (16.600) (16.463) (17.538)
Nettoverbindlichkeiten (1) (12.208) USD (12.593) USD (10.121) USD (10.167) USD
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Neun Drittes Neun
Monate Quartal Monate
Zeiträume bis zum 30. September 2017 2017 2016
Nettogewinn/(-verlust) vor Minderheitsanteilen 758 USD 556 USD (1.432) USD
Wertminderung und sonstige Aufwendungen, abzüglich Steuern vor Minderheitsbeteiligungen 679 36 2.652
1.437 USD 592 USD 1.220 USD
Wertminderungen und Abschreibungen (2) 2.931 956 3.078
Aufwendungen für Renten und andere Pensionsnebenleistungen 79 27 139
Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen 261 81 210
Finanzierung von Renten und anderen Pensionsnebenleistungen (107) (33) (127)
Änderung beim Betriebskapital (1.473) (134) (223)
US-Bundessteuervergütung 685 685 -
Sonstiges (401) (276) (49)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (3) 3.412 USD 1.898 USD 4.248 USD
Kapitalaufwendungen (1.482) (598) (1.401)
SPM-Investitionen (492) (164) (869)
Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten (223) (33) (497)
Freier Cashflow (4) 1.215 1.103 1.481
Aktienrückkaufprogramm (868) (98) (662)
Ausgeschüttete Dividenden (2.086) (693) (1.951)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen 261 118 344
(1.478) 430 (788)
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten (382) (18) (3.866)
Sonstiges (227) (27) 34
(Erhöhung)/Rückgang von Nettoverbindlichkeiten (2.087) 385 (4.620)
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums (10.121) (12.593) (5.547)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums (12.208) USD (12.208) USD (10.167) USD



(1) „Nettoverbindlichkeiten“ sind Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln, kurzfristigen Kapitalanlagen und bis zur Fälligkeit gehaltenen festverzinslichen Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten verwendet werden könnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden, nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl betrachtet werden sollte.

(2) Enthält Wertminderungen des Anlagevermögens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller Vermögenswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und SPM-Investitionen.

(3) Enthält Abfindungszahlungen in Höhe von 347 Mio. USD für die neun Monate bis zum 30. September 2017 bzw. 114 Mio. USD für das dritte Quartal und 700 Mio. USD für die neun Monate bis zum 30. September 2016. Der Neunmonatszeitraum bis zum 30. September 2016 enthält weiterhin ungefähr 100 Mio. USD an Zahlungen in Verbindung mit einmaligen Transaktionen, die mit der Übernahme von Cameron in Zusammenhang stehen.

(4) Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Kapitalaufwendungen, SPM-Investitionen und kapitalisierter Kosten für seismische Multiclient-Daten. Die Geschäftsführung ist der Meinung, dass der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur Bemessung der Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger und die Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für unsere Fähigkeit, Liquidität zu generieren, ist. Sobald die geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind, können diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zum Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit, nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl betrachtet werden sollte.


Belastungen und Gutschriften

Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP) ermittelt wurden, umfasst diese Pressemitteilung zu den Ergebnissen des dritten Quartals 2017 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß Definition nach Verordnung G der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC). Der Nettogewinn unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte (einschließlich des verwässerten Gewinns je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften, des Gewinns je Aktie unter Ausschluss der Kosten im Zusammenhang mit der Cameron-Integration, der Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften sowie des effektiven Steuersatzes unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften) sind nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht, dass der Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen Finanzkennzahlen die Möglichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren, die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden. Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden, und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den vergleichbaren GAAP-Kennzahlen.

(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)

Tabellen: siehe http://www.businesswire.de/news/de/20171027005269/de

(1) Erfasst in den Umsatzkosten in der zusammengefassten konsolidierten Gewinn- und (Verlust-)rechnung.

(2) Erfasst unter Wertminderungen und Sonstiges in der zusammengefassten konsolidierten Gewinn- und (Verlust-)rechnung.

*Rundungsfehler möglich.

(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)

Tabellen: siehe http://www.businesswire.de/news/de/20171027005269/de

(1) Erfasst in den Umsatzkosten in der zusammengefassten konsolidierten Gewinn- und (Verlust-)rechnung.

(2) Erfasst unter Wertminderungen und Sonstiges in der zusammengefassten konsolidierten Gewinn- und (Verlust-)rechnung.

*Rundungsfehler möglich.


Produktgruppen

Tabellen: siehe http://www.businesswire.de/news/de/20171027005269/de

(1) Ohne Zinsen, die in den Ergebnissen der Produktgruppen enthalten sind.

Bestimmte Posten früherer Berichtszeiträume wurden neu eingeordnet, damit sie mit der Darstellung des gegenwärtigen Berichtszeitraums übereinstimmen.


Ergänzende Informationen

1) Was sind die Erwartungen bezüglich Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2017?

Für 2017 werden Investitionsausgaben (ohne Multiclient- und SPM-Investitionen) in Höhe von 2,1 Mrd. USD erwartet.

2) Wie hoch waren der Cashflow aus laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das dritte Quartal 2017?

Der Cashflow aus laufenden Geschäftstätigkeiten lag im dritten Quartal 2017 bei 1,9 Mrd. USD und enthielt Abfindungszahlungen in Höhe von 114 Mio. USD. Der freie Cashflow im dritten Quartal 2017 betrug 1,1 Mrd. USD.

3) Wie hoch waren der Cashflow aus laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für die ersten neun Monate des Jahres 2017?

Der Cashflow aus laufenden Geschäftstätigkeiten lag in den ersten neun Monaten des Jahres 2017 bei 3,4 Mrd. USD und enthielt Abfindungszahlungen in Höhe von 347 Mio. USD. Der freie Cashflow in den ersten neun Monaten des Jahres 2017 betrug 1,2 Mrd. USD.

4) Was war in „Zinsen und sonstige Erträge“ für das dritte Quartal 2017 enthalten?

Die „Zinsen und sonstige Erträge“ für das dritte Quartal 2017 betrugen 64 Mio. USD. Dieser Betrag setzt sich aus Erträgen aus Eigenkapitalbeteiligungen in Höhe von 30 Mio. USD sowie Zinserträgen in Höhe von 34 Mio. USD zusammen.

5) Wie haben sich Zinserträge und Zinsaufwendungen im dritten Quartal 2017 verändert?

Die Zinserträge in Höhe von 34 Mio. USD waren gegenüber dem Vorquartal unverändert. Die Zinsausgaben in Höhe von 142 Mio. USD blieben gegenüber dem Vorquartal ebenfalls unverändert.

6) Was ist der Unterschied zwischen dem Betriebsergebnis vor Steuern und den konsolidierten Erträgen von Schlumberger vor Steuern?

Der Unterschied besteht grundsätzlich in Posten, die sich auf den Konzern beziehen (einschließlich Belastungen und Gutschriften), Zinserträgen und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen Vermögenswerten (einschließlich der Abschreibungen von immateriellen Vermögenswerten infolge der Übernahme vom Cameron) sowie bestimmten zentral verwalteten Initiativen und sonstigen betriebsfremden Posten.

7) Was war der effektive Steuersatz (Effective Tax Rate, ETR) für das dritte Quartal 2017?

Der ETR für das dritte Quartal 2017 betrug bei einer Kalkulation in Übereinstimmung mit GAAP 17,9 %, was im Vergleich zu 590 % für das zweite Quartal 2017 steht. Der ETR für das dritte Quartal 2017 unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften betrug 18,4 %, was im Vergleich zu 18,9 % für das zweite Quartal 2017 steht.

8) Wie viele Stammaktien waren zum 30. September 2017 im Umlauf, und wie hat sich dies gegenüber dem letzten Quartal verändert?

Mit Stand vom 30. September 2017 waren 1,385 Milliarden Stammaktien im Umlauf. Die folgende Tabelle zeigt die Veränderung der Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien vom 30. Juni 2017 bis zum 30. September 2017.

Tabelle: siehe http://www.businesswire.de/news/de/20171027005269/de

9) Wie hoch war das gewichtete Mittel der im Umlauf befindlichen Aktien im dritten Quartal 2017 und im zweiten Quartal 2017, und wie wird dies mit der durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien abgeglichen, wobei die Verwässerung berücksichtigt wird, die bei der Berechnung der verwässerten Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften verwendet wird?

Das gewichtete Mittel der im Umlauf befindlichen Aktien belief sich während des dritten Quartals 2017 auf 1,385 Milliarden und während des zweiten Quartals 2017 auf 1,387 Milliarden.

Es folgt ein Abgleich des gewichteten Mittels im Umlauf befindlicher Aktien mit der durchschnittlichen Anzahl von Aktien bei voller Verwässerung, der zur Berechnung der verwässerten Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften verwendet wird.

Tabelle: siehe http://www.businesswire.de/news/de/20171027005269/de

10) Was sind Projekte von Schlumberger Production Management (SPM), und wie weist Schlumberger die Erträge aus diesen Projekten aus?

SPM-Projekte konzentrieren sich auf die Erschließung und gemeinsame Verwaltung von Förderanlagen im Namen der Kunden von Schlumberger im Rahmen von langfristigen Vereinbarungen. Schlumberger investiert eigene Dienstleistungen, Produkte und in manchen Fällen auch Barmittel in Aktivitäten und Betriebe zur Erschließung von Lagerstätten. Auch wenn Schlumberger bei gewissen Vereinbarungen Erträge ausweist und für einen Teil der bereitgestellten Dienstleistungen oder Produkte bezahlt wird, erhält Schlumberger in der Regel zum Zeitpunkt der Bereitstellung dieser Dienstleistungen oder Produkte keine Zahlungen. Stattdessen weist Schlumberger Erträge auf Basis der generierten Barmittel oder als Gebühr pro Barrel aus. Dies kann gewisse Vereinbarungen umfassen, in deren Rahmen Schlumberger lediglich auf Basis der erreichten Mehrproduktion über einem gemeinsam festgelegten Grenzwert entschädigt wird.

11) Wie werden die Produkte und Dienstleistungen von Schlumberger, die in SPM-Projekten angelegt sind, verbucht?

Umsätze und dabei anfallende Kosten für Dienstleistungen und Produkte werden in der jeweiligen Schlumberger-Gruppe erfasst, die zu den SPM-Projekten von Schlumberger beigetragen hat. Diese Umsätze (die auf Fremdvergleichspreisen beruhen) und die entsprechenden Gewinne werden danach über einen konzerninternen Abgleich ausgebucht, der im Posten „Ausbuchungen und Sonstiges“ enthalten ist. (Es ist zu beachten, dass unter „Ausbuchungen und Sonstiges“ zusätzlich zu den SPM-Ausbuchungen auch andere Posten enthalten sind.) Die Einzelkosten im Zusammenhang mit der Bereitstellung von Schlumberger-Dienstleistungen oder -Produkten für SPM-Projekte werden dann in der Bilanz aktiviert.

Diese aktivierten Investitionen, welche die Form von Barmitteln sowie von bereits erwähnten Einzelkosten annehmen können, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung abgebucht, wenn die damit zusammenhängende Förderung erreicht und der entsprechende Umsatz ausgewiesen wird. Dieser Abschreibungsaufwand beruht auf der Methode nach Leistungseinheiten, wobei jeder Einheit eine anteilige Menge der nicht abgeschriebenen Kosten auf Grundlage der geschätzten Gesamtfördermenge zugewiesen wird.

Die SPM-Umsätze werden zusammen mit den Abschreibungen der aktivierten Investitionen und weiteren Betriebskosten, die im jeweiligen Berichtszeitraum angefallen sind, in der Production Group ausgewiesen.

12) Wie hoch war der nicht abgeschriebene Saldo der Investitionen von Schlumberger in SPM-Projekte zum 30. September 2017 und wie hat sich dieser in Bezug auf Investitionen und Abschreibungen im Vergleich zum 30. Juni 2017 verändert?

Der nicht abgeschriebene Saldo der Investitionen von Schlumberger in SPM-Projekte betrug zum 30. September 2017 rund 2,8 Mrd. USD und zum 30. Juni 2017 rund 2,6 Mrd. USD. Diese Beträge werden in Sonstige Aktiva in der zusammengefassten konsolidierten Bilanz von Schlumberger ausgewiesen. Die Veränderung des nicht abgeschriebenen Saldos der Investitionen von Schlumberger in SPM-Projekte setzte sich wie folgt zusammen:

Tabelle: siehe http://www.businesswire.de/news/de/20171027005269/de

13) Wie hoch war der Betrag der Multiclient-Umsätze von WesternGeco im dritten Quartal 2017?

Die Multiclient-Umsätze einschließlich Übertragungsgebühren beliefen sich im dritten Quartal 2017 auf 127 Mio. USD und im zweiten Quartal 2017 auf 182 Mio. USD.

14) Wie hoch war der Auftragsbestand von WesternGeco am Ende des dritten Quartals 2017?

Der Auftragsbestand von WesternGeco aufgrund gültiger Verträge mit Kunden am Ende des dritten Quartals 2017 betrug 489 Mio. USD. Zum Ende des zweiten Quartals 2017 betrug er 566 Mio. USD.

15) Wie hoch war der Bestell- und Auftragsbestand für die Segmente OneSubsea und Drilling Systems der Cameron Group?

Der Bestell- und Auftragsbestand für OneSubsea und Drilling Systems war wie folgt:

Tabelle: siehe http://www.businesswire.de/news/de/20171027005269/de


Über Schlumberger

Schlumberger ist der weltweit führende Anbieter von Technologien zur Charakterisierung von Lagerstätten sowie für Bohr-, Förder- und Verarbeitungsvorgänge in der Erdöl- und Erdgasindustrie. Schlumberger ist in über 85 Ländern tätig, beschäftigt rund 100.000 Mitarbeiter aus über 140 Staaten und liefert das in der Branche umfassendste Sortiment an Produkten und Dienstleistungen von der Exploration bis zur Förderung sowie Lösungen von der Pore bis zur Pipeline, mit denen die Kohlenwasserstoffgewinnung optimiert und die Leistungsfähigkeit von Lagerstätten gewährleistet werden kann.

Schlumberger Limited hat seine Hauptgeschäftsstellen in Paris, Houston, London und Den Haag und wies 2016 einen Umsatz in Höhe von 27,81 Mrd. USD aus. Weitere Informationen finden Sie unter www.slb.com.

*Marke von Schlumberger oder von Schlumberger-Unternehmen.

†Die Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC), vormals Japan National Oil Corporation (JNOC), und Schlumberger haben gemeinsam an einem Forschungsprojekt zur Entwicklung der Logging-while-Drilling-Technologie (LWD) gearbeitet, die den Bedarf an herkömmlichen chemischen Quellen verringert. Der rund um den Pulsed Neutron Generator (PNG) konzipierte EcoScope-Service setzt Technologien ein, die aus dieser Zusammenarbeit hervorgingen. Der PNG und die umfassenden Messpakete in einem einzigen Gehäuse sind Hauptbestandteile des EcoScope-Service, der eine revolutionäre LWD-Technologie bietet.


Anmerkungen

Schlumberger veranstaltet am Freitag, 20. Oktober 2017, eine Telefonkonferenz zur Besprechung der Medienmitteilung zu den Finanzergebnissen und der Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt um 8:30 Uhr Eastern Time bzw. 14.30 Uhr MEZ. Um an dieser öffentlich zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte ungefähr zehn Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder unter +1 (800) 288 8967 für Anrufe aus Nordamerika oder unter +1 (612) 333 4911 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas. Fragen Sie nach dem „Schlumberger Earnings Conference Call“. Nach dem Ende der Telefonkonferenz steht Ihnen bis zum 20. November 2017 eine Wiederholung zur Verfügung. Wählen Sie dazu bitte +1 (800) 475 6701 für Anrufe aus Nordamerika oder +1 (320) 365 3844 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas und geben Sie den Zugangscode 428578 ein.

Gleichzeitig zur Telefonkonferenz wird unter www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum Mithören angeboten. Ebenfalls steht Ihnen auf derselben Website bis zum 30. November 2017 eine Wiederholung des Webcast zur Verfügung.

Dieser Ergebnisbericht für das dritte Quartal 2017 sowie unsere anderen Mitteilungen enthalten „zukunftsbezogene Aussagen“ im Sinne des US-amerikanischen Wertpapierrechts, die jegliche Aussagen umfassen, die keine historischen Tatsachen sind, wie zum Beispiel unsere Prognosen oder Erwartungen zu den Geschäftsaussichten, zur Steigerung der Aktivitäten von Schlumberger insgesamt und jedes einzelnen Segments (sowie für bestimmte Produkte oder in bestimmten geografischen Regionen innerhalb der einzelnen Segmente), zur Erdöl- und Erdgasnachfrage und einem entsprechenden Anstieg der Förderung, zu den Preisen von Erdöl und Erdgas, zu Verbesserungen von Betriebsverfahren und Technologien, inklusive unseres Transformationsprogramms, zu Kapitalaufwendungen durch Schlumberger und in der Erdöl- und Erdgasindustrie, zu den Geschäftsstrategien der Kunden von Schlumberger, zu den erwarteten Vorteilen der Cameron-Transaktion, zum Erfolg der SPM-Projekte, Joint Ventures und Zusammenschlüsse von Schlumberger sowie zu der zukünftigen globalen Wirtschaftslage und zukünftigen Geschäftsergebnissen. Diese Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten. Dazu gehören u. a. die Weltwirtschaftslage, Veränderungen bei Ausgaben für Exploration und Förderung aufseiten der Kunden von Schlumberger sowie Veränderungen der Intensität der Exploration und Erschließung von Erdöl und Erdgas, allgemeine wirtschaftliche, politische und geschäftliche Situationen in Schlüsselregionen der Welt, Währungsrisiken, Preisdruck, Wetter und sonstige jahreszeitlich bedingte Faktoren, betriebliche Änderungen, Verzögerungen oder Stornierungen, Rückgänge bei Förderungen, Änderungen von behördlichen Bestimmungen und Rechtsvorschriften, einschließlich der Vorschriften zur Erdöl- und Erdgasexploration in Offshore-Gebieten, zu radioaktiven Strahlenquellen, Sprengmitteln, Chemikalien, Fracking-Dienstleistungen und Initiativen zum Klimaschutz, aber auch die Möglichkeit, dass Technologien neuen Herausforderungen bei der Exploration nicht gerecht werden, dass wichtige Mitarbeiter nicht im Unternehmen gehalten werden können, sowie sonstige Risiken und Unsicherheiten, die in diesem Ergebnisbericht für das dritte Quartal 2017 und auf unseren aktuellen Formblättern 10-K, 10-Q und 8-K aufgeführt sind, die bei der US-amerikanischen Börsenaufsichtsbehörde SEC eingereicht wurden. Falls eines oder mehrere dieser und anderer Risiken und Unwägbarkeiten (oder die Folgen solcher Entwicklungen) eintreten oder sich unsere grundlegenden Annahmen als unzutreffend erweisen sollten, können die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von unseren Darstellungen in zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Schlumberger verneint jegliche Absicht zur Überarbeitung oder öffentlichen Aktualisierung solcher Aussagen infolge neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder anderweitiger Gegebenheiten und lehnt jegliche derartige Verpflichtung ab.



Kontakte

Simon Farrant – Schlumberger Limited, Vorstand Investor Relations
Joy V. Domingo – Schlumberger Limited, Leiterin Investor Relations
Büro +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com



Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die im Original veröffentlicht wurde, ist rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen Sprachversion der Veröffentlichung ab.
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