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Schlumberger Ltd.
Schlumberger Ltd.
Registriert in: USA WKN: 853390 Rohstoffe:
Art: Originalaktie ISIN: AN8068571086 Dienstleister
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Schlumberger Ltd. gibt Finanzergebnisse des 2. Quartals 2015 bekannt

24.07.2015 | 21:03 Uhr | Business Wire
- Umsätze in Höhe von 9,0 Milliarden US-Dollar gingen gegenüber dem Vorquartal um 12 Prozent zurück

- Gewinn je Aktie von 0,88 US-Dollar ohne Belastungen und Gutschriften 17 Prozent niedriger gegenüber Vorquartal

-Barmittelzufluss von 1,5 Milliarden US-Dollar bildete 132 Prozent des Gewinns

- Im Quartalsvergleich betrug der Rückgang der operativen Marge 23 Prozent

- 5,8 Millionen Aktien während des Quartals für 520 Millionen US-Dollar zurückgekauft

LONDON, Großbritannien -- (BUSINESS WIRE) -- Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für das zweite Quartal 2015 ausgewiesen.

Tabelle siehe: http://www.businesswire.de/news/de/20150724005766/de

*Die Erträge von Schlumberger aus laufender Geschäftstätigkeit einschließlich Belastungen und Gutschriften betrugen im ersten Quartal 2015 975 Millionen US-Dollar und im zweiten Quartal 2014 1,8 Milliarden US-Dollar. Der verwässerte Gewinn je Aktie aus laufender Geschäftstätigkeit einschließlich Belastungen und Gutschriften belief sich im ersten Quartal 2015 auf 0,76 US-Dollar und im zweiten Quartal 2014 auf 1,37 US-Dollar. Im zweiten Quartal 2015 und im ersten Halbjahr 2014 sind weder Belastungen noch Gutschriften auszuweisen. Weitere Einzelheiten finden sich im Abschnitt „Belastungen und Gutschriften”.

Paal Kibsgaard, Chairman (Vorstandsvorsitzender) und CEO von Schlumberger, sagte dazu: „Die Umsätze von Schlumberger im zweiten Quartal gingen gegenüber dem Vorquartal um zwölf Prozent zurück. Dies war auf den drastischen Rückgang der Aktivitäten auf dem nordamerikanischen Festland zurückzuführen, da die Anzahl der Bohrplattformen um weitere 40 Prozent sank und die Preiserosion in Nordamerika und den internationalen Gebieten sich fortsetzte. Die Umsätze in Nordamerika sanken gegenüber dem Vorquartal um 27 Prozent, während die internationalen Umsätze um fünf Prozent niedriger waren, da die Kürzungen des Kundenbudgets und die preislichen Entgegenkommen sich auf die Ergebnisse für ein komplettes Quartal auswirkten.

Trotz der anspruchsvolleren Marktbedingungen konnten die operativen Margen vor Steuern auf Niveaus gehalten werden, die deutlich über den bisherigen Rückgängen lagen, da es uns gelang, weiterhin Kosten und Ressourcen proaktiv zu managen, uns sorgfältig durch das Handelsumfeld zu bewegen und unser Transformationsprogramm weiter zu beschleunigen. Der Erfolg unserer Bemühungen lässt sich an den operativen Margen vor Steuern in Höhe von 10,2 Prozent in Nordamerika und von 24,5 Prozent international erkennen. Gleichzeitig wurde ein Barmittelzufluss von 1,5 Milliarden US-Dollar generiert, was 132 Prozent der Gewinne ausmachte.

In der ersten Jahreshälfte 2015 fielen die Umsätze gegenüber dem Vorjahr in Nordamerika um 26 Prozent und international um 14 Prozent. Obwohl diese Rückgänge stärker waren, als die des Jahres 2009, konnten wir in der ersten Jahreshälfte in Nordamerika um 37 Prozent, beziehungsweise international um 18 Prozent niedrigere Margen verbuchen. Diese Ergebnisse stellen eine deutliche Verbesserung gegenüber den entsprechenden Zahlen dar, die im gleichen Zeitraum 2009 jeweils 70 Prozent höher waren.

Bei den Geschäftssegmenten gingen die Umsätze der Production Group gegenüber dem Vorquartal um 18 Prozent zurück. Dies war die Folge des beispiellosen Abfalls sowohl der Aktivitäten bei, als auch der Preise für Förderservices auf dem nordamerikanischen Festland. Die Umsätze von Drilling Group und Reservoir Characterization Group gingen um elf Prozent, beziehungsweise um fünf Prozent zurück, da sich die Rückgänge bei den Erschließungsbohrungen und den Services im Zusammenhang mit der Exploration beruhigten.

Beim Eintritt in die zweite Jahreshälfte bleibt unsere Sichtbarkeit noch immer begrenzt. Hinsichtlich der Ölversorgung sind erste Zeichen einer Reduzierung der Förderung in Nordamerika zu sehen, während die von der OPEC vermarkteten Lieferungen wieder zunahmen. Die Förderung außerhalb von NAM und OPEC wurde in der ersten Jahreshälfte aufgrund von Rückgängen in Brasilien und Mexiko schwächer, und angesichts des Wirksamwerdens der niedrigeren Investitionsniveaus wird eine weitere Schwächung erwartet. Die neuesten Daten zu den Lieferungen, sowie starke Aussichten für die globale Nachfrage nach Öl deuten sogar angesichts zusätzlicher Lieferungen aus dem Iran auf eine Verschärfung des globalen Verhältnisses von Angebot und Nachfrage hin.

Es wird jetzt davon ausgegangen, dass die Investitionen in Exploration und Förderung (E&P) in Nordamerika aufgrund geringerer Aktivitäten auf dem Festland und erhöhten Preisdrucks im Jahr 2015 um über 35 Prozent zurückgehen werden. Wir glauben, dass die Zahl der Bohrplattformen jetzt ihren Tiefpunkt erreicht hat, und dass in der zweiten Jahreshälfte ein leichter Anstieg sowohl bei den Bohr- als auch den Fertigstellungsaktivitäten auf dem Festland erfolgen könnte.

Für den internationalen Markt wird jetzt davon ausgegangen, dass die Ausgaben für E&P um über 15 Prozent sinken werden. Wir erwarten keine Berichtigungen der aktuellen Budgets für 2015 nach oben, können mit geringen Explorationsaktivitäten, striktem Management der entwicklungsbezogenen Ausgaben und anhaltendem Preisdruck aber eine Fortsetzung der Trends der ersten Jahreshälfte beobachten.

Auf diesem anspruchsvollen Markt bleiben wir auf das konzentriert, was wir kontrollieren können, also unsere Kosten- und Ressourcenbasis, den Einsatz unserer Technologien und unserer Expertise, sowie die Qualität und Integrität der Produkte und Dienstleistungen, die wir unseren Kunden bieten. Den Erfolg dieses Ansatzes kann man an unseren internationalen Margen erkennen, die trotz des Abfalls der Umsätze stark waren, sowie an unserer Fähigkeit, unsere Leistung in Nordamerika zu maximieren.

Wir bleiben sehr zuversichtlich, dass wir den aktuellen Rückgang besser als unsere Umgebung und besser als bei bisherigen Rückgängen überstehen können. Unsere internationale Stärke, unsere technische Differenzierung, sowie die beschleunigte Transformation unseres Unternehmens schaffen für uns eine hervorragende Plattform. Damit können wir unseren Umsatzmarktanteil erhöhen, geringere Reduzierungen des Gewinns je Aktie erzielen, als unsere Branchenkollegen, und weiterhin Betriebskapital und Investitionsaufwand reduzieren – und gleichzeitig einen höheren Barmittelzufluss generieren.”


Sonstige Ereignisse

In diesem Quartal kaufte Schlumberger 5,8 Millionen Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von je 90,01 US-Dollar für insgesamt 520 Millionen US-Dollar zurück.


Nordamerika

Der Umsatz in Nordamerika betrug im zweiten Quartal 2,4 Milliarden US-Dollar, ein Quartalsrückgang von 27 Prozent. In den USA und Westkanada ging der Umsatz zurück, weil der Förderdruck sank und der Preisdruck anhielt, was auf den Rückgang der Zahl der Bohranlagen auf dem Festland um 40 Prozent zurückzuführen war, verschärft durch den frühen Einsatz des Frühlingsaufbruchs in Kanada. Im US-amerikanischen Teil des Golfs von Mexiko gingen die Umsätze zurück, da die Anzahl der Tiefsee-Bohrplattformen sank und die Aktivitäten sich von der Exploration hin zu Erschließung und Fertigstellung verlagerten.

Die operative Marge vor Steuern ging wegen verringerten Förderdrucks und Preisschwäche auf dem nordamerikanischen Festland im Quartalsvergleich um 268 Basispunkte (bps) auf 10,2 Prozent zurück. Aufgrund des ungünstigen Umsatzmixes, der eine Folge der Verlagerung von Tiefsee-Explorationsarbeiten mit hoher Gewinnmarge hin zu Erschließungs- und Fertigstellungsaktivitäten war, ging die operative Marge im Offshorebereich zurück. Trotz der Heftigkeit des Umsatzrückgangs in Nordamerika erlaubte die Konzentration auf die Ausführung und schnelles Handeln beim Kostenmanagement ein Auffangen des Margenrückgangs gegenüber dem Vorquartal bei 20 Prozent.

Auf dem Festland sind die Preise in einigen Becken auf unhaltbare Preise gesunken. Druckpumpen wurden daher eingelagert und Crews neu zugewiesen. In anderen Becken wurde die Hydraulic-Fracturing-Flotte weiterhin eingesetzt, um Marktanteile zu sichern und neue technische Möglichkeiten auszuloten.

In der ersten Jahreshälfte 2015 fielen die Umsätze gegenüber dem Vorjahr in Nordamerika um 26 Prozent ab. Dieser Rückgang ist schwerwiegender, als der im gleichen Zeitraum erfolgte Rückgang um 24 Prozent im Jahr 2009. Dennoch lag der Rückgang der Marge bei 37 Prozent. Dies stellt gegenüber den für den gleichen Zeitraum während des letzten Rückgangs verbuchten 72 Prozent eine deutliche Verbesserung dar. Die operative Marge vor Steuern in der ersten Jahreshälfte 2015 ging gegenüber dem Vorjahr um 648 Basispunkte (bps) zurück. Das ist weniger als die Hälfte des für die erste Jahreshälfte 2009 berichteten Abfalls um 1.487 bps. Die Stärke dieser Leistung wurde durch zeitnahes Kosten- und Ressourcenmanagement, die zunehmenden Auswirkungen unseres Transformationsprogrammes, starke neue Technologieverkäufe und effizientes Lieferkettenmanagement unterstützt.

Im zweiten Quartal trugen neue Technologien von Schlumberger zur Steigerung der Förderung und der betrieblichen Effizienz in Nordamerika bei.

Im Südosten New Mexicos nutzte Well Services ein Kompositfluid mit niedriger Viskosität aus der BroadBand*-Produktgruppe von unkonventionellen Reservoir-Abschlussservices für Endeavor Energy Resources, LP, um eine neue Bohrung im Permian Basin mit einer Plug-and-Perf-Fertigstellung zu stimulieren. Im Vergleich zu den sechs nächsten Ausgleichsbohrungen, die mit Schlickwasser und ähnlichen Stützmitteln fertiggestellt wurden, übertraf die Gesamtölförderung der neuen Bohrung nach 120 Tagen sämtliche Ausgleichsbohrungen um über 33 Prozent.

Im Süden von Texas nutzte Well Services den Fracturing-Service BroadBand Sequence* für Encana, um die Förderung zu beschleunigen und die Gewinnung in älteren Bohrungen in den Schiefergebieten Eagle Ford und Haynesville zu erhöhen. Im Eagle Ford Shale wurde die Ölförderung durch Refracturing von 50 bbl/d auf 650 bbl/d und der Fließdruck von 250 psi auf 5000 psi erhöht. Und im Gasbohrloch Haynesville Shale stieg die Förderung von 100 Mscf/d auf 5000 Mscf/d, während der Fließdruck von 1500 psi auf 6000 psi stieg.

In North Dakota nutzte Drilling & Measurements die steuerbare Rotary-Systemtechnologie PowerDrive Orbit* für WPX Energy, um drei abgelenkte Lateralbohrabschnitte in der Formation Middle Bakken zu bohren. Angesichts des einzigartigen Pad-Antriebsdesigns und der Push-the-Bit-Technologie konnten mit dem System PowerDrive Orbit die Herausforderungen bei der Verlaufskontrolle gemeistert werden, die sich mit konventionellen Bohrgarnituren stellen, und drei qualitativ hochwertige laterale Bohrungen konnten innerhalb der Zone getätigt werden. Ähnliche Ergebnisse konnten bei einer 14.717 Fuß langen abgelenkten Lateralbohrung wiederholt werden. Dies stellt den längsten mit steuerbarer Rotary-Technologie gebohrten horizontalen Abschnitt in dem Gebiet dar.

Im Süden von Texas nutzte M-I SWACO SCREEN PULSE*-Fluide und Cutting-Trenntechnologie für Statoil, um zur Beibehaltung idealer Bohrbedingungen und zur Minimierung von Entsorgungskosten und Spülungsverlusten in einer Bohrumgebung mit hohem Bohrfortschritt im Eagle Ford Shale beizutragen. Zuvor wurden mit großen Mengen von Cuttings signifikante Mengen von synthetischem Schlamm (Synthetic-Base Mud, SBM) über die Oberfläche der Schwingsiebe transportiert, und es konnte weniger daraus gewonnen werden. Mit Hilfe der Technologie SCREEN PULSE konnte der Kunde für die ersten beiden vorgenommen Bohrungen Nettoeinsparungen von 68.000 US-Dollar erreichen, da die durchschnittlichen SBM-Kosten pro Fuß um 30 Prozent, und die Entsorgungskosten um 13 Prozent geringer waren.

In Kalifornien nutzte Wireline die Reservoir-Sättigungstechnologie RSTPro* für einen großen Kunden aus der Öl- und Gasbranche im Feld Kern River. Beim Service RSTPro kommt vollständige Spektralanalyse zum Einsatz, um die Elementkonzentrationen zu messen, unter anderem das salinitätsunabhängige Verhältnis von Kohlenstoff und Sauerstoff. In Kombination mit den Interpretationslösungen von Schlumberger Petrotechnical Services ermöglichte die Nutzung der Technologie die Charakterisierung der Schwerölsättigung und konnte dieses Brownfield-Projekt so zu neuem Leben erwecken. Das Reservoir-Monitoring-Projekt Kern River kann in diesem Jahr auf 20 Jahre Sättigungsüberwachung zurückblicken, und die Gesamtförderung des Feldes liegt jetzt bei über zwei Milliarden Barrel Öl.

Im US-amerikanischen Golf von Mexiko wurde der modulare Formationsdynamiktester Wireline MDT* zusammen mit der Technologie Quicksilver Probe* und einem InSitu Fluid Analyzer*-System für Chevron eingesetzt, um Reservoirmessungen an den Standorten Guadalupe und Anchor vorzunehmen. Die Kombination von Schlumberger-Technologien trug zur Gewinnung von Mustern mit geringer Kontaminierung und zur Durchführung von Bohrloch-Fluidanalysen in Echtzeit bei. Die Ergebnisse wurden verwendet, um die Reservoir-Konnektivität zu bestimmen und ein besseres Verständnis der Dichteigenschaften und des Fluidbeschickungs-Verhaltens zu gewinnen. Durch den Einsatz der Bohrloch-Fluidanalysetechnologie von Schlumberger konnte der Wert von Entscheidungsfindung in Echtzeit bei der Charakterisierung von Reservoirs bestätigt werden.

In den Atlantischen Provinzen Kanadas konnte das Schlumberger Integrated Project Management (IPM) in einer anspruchsvollen Tiefseeumgebung vor der Küste Neufundlands Bau und Bewertung der ersten für Statoil vorgenommenen Bohrung abschließen. Die Arbeiten wurden im Rahmen eines integrierten Vierjahresvertrags abgeschlossen, der die komplette Suite von Services für das Explorations- und Einschätzungsprojekt Flemish Pass abdeckt. Trotz wetterbedingter Schwierigkeiten hat es die Effizienz des integrierten Serviceangebots ermöglicht, dass das Projekt die internen Zielvorgaben des Kunden erfüllte. Neue Schlumberger-Technologien wie der photorealistische Reservoirgeologie-Service Wireline Quanta Geo* trugen zur Senkung der unterirdischen Risiken bei und waren nützlich für die Charakterisierung der komplexen Formationen. Das steuerbare Rotary-System PowerDrive Orbit*, das konische Diamantelement Smith Bits Stinger* und die Fluid-Logging- und -Analysetechnologien Geoservices FLAIR* von Drilling & Measurements trugen außerdem durch Verbesserung der Bohreffizienz, Gewährleistung der Bohrlochintegrität und Optimierung der Bohrplatzierung zur Erhöhung der Leistung bei. Aufgrund der Unterstützung durch Schlumberger-Technologien und aufgrund des integrierten Ansatzes rechnete Statoil einige Bohrabschnitte zu seinen besten Bohrleistungen weltweit.


Internationale Gebiete

Die Umsätze für die internationalen Gebiete in Höhe von 6,5 Milliarden US-Dollar gingen aufgrund von Budgetkürzungen der Kunden und von anhaltenden Preisreduzierungen gegenüber dem Vorquartal um fünf Prozent zurück.

Die Umsätze des Bereichs Naher und Mittlerer Osten und Asien in Höhe von 2,6 Milliarden US-Dollar gingen gegenüber dem Vorquartal um fünf Prozent zurück, vor allem aufgrund geringerer Aktivitäten im Raum Asien/Pazifik und in Australien aufgrund Kürzungen der Explorationsbudgets durch die Kunden. Die Aktivitäten in Indien gingen durch Projektverzögerungen zurück, während die Aktivitäten im Irak und in China weiterhin verhalten waren. Die GeoMarkets im Nahen und Mittleren Osten blieben bei höheren Aktivitäten stabil, vor allem in Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten und in Kuwait. Die Umsätze in der Region gingen jedoch leicht zurück, da sich die Preisreduzierungen auf die Ergebnisse für ein komplettes Quartal auswirkten.

Die Umsätze für das Gebiet Europa/GUS/Afrika in Höhe von 2,4 Milliarden US-Dollar gingen gegenüber dem Vorquartal um fünf Prozent zurück, vor allem aufgrund der Situation in Subsahara-Afrika, wo die Exploration zurückging und Bohrinseln abgebaut wurden. Der Budgetdruck der Kunden in Angola und Verzögerungen in Nigeria wirkten sich ebenfalls auf die Ergebnisse aus. Russland erholte sich mit einem saisonalen Zuwachs bei den konventionellen Festlandaktivitäten, während sich der russische Rubel etwas erholte. Die Umsätze in der Nordsee gingen aufgrund der geringeren Zahl von Bohrplattformen, des Preisdrucks und einer anhaltenden Verlagerung von Explorations- zu Erschließungsaktivitäten zurück. Die Aktivitäten in Nordafrika nahmen leicht zu, während die Arbeiten in Libyen aufgrund der unveränderten Sicherheitslage weiterhin eingeschränkt blieben.

Die Umsätze im Gebiet Lateinamerika in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar fielen wegen geringerer Aktivitäten in Mexiko, Brasilien und Kolumbien aufgrund anhaltender Kürzungen der Kundenbudgets um sieben Prozent ab. Diese Reduzierung wurde teilweise durch die starke Exploration und einen Hochlauf der Aktivitäten auf dem GeoMarket Venezuela, Trinidad und Tobago aufgewogen. Die Aktivitäten in Argentinien und Ecuador blieben stabil.

Die operative Marge vor Steuern in den internationalen Gebieten stieg gegenüber dem Vorquartal mit 24,5 Prozent um 35 bps. Die operative Marge vor Steuern im Nahen Osten und in Asien stieg um 8 bps auf 28,7 Prozent, während sie in Lateinamerika um 81 bps auf 22,3 Prozent expandierte, und in Europa/GUS/Afrika um 29 bps auf 21,3 Prozent stieg. Trotz des Umsatzrückgangs gegenüber dem Vorquartal und der immer ungünstigeren Verlagerung des Umsatzmixes expandierten die operativen Margen und limitierten den Margenrückgang gegenüber dem Vorquartal auf 18 Prozent.

Für die erste Jahreshälfte 2015 fielen die Umsätze gegenüber dem Vorjahr in den internationalen Gebieten um 14 Prozent. Dies ist schwerwiegender als der Rückgang um 5 Prozent im gleichen Zeitraum im Jahr 2009. Dennoch lag der Margenrückgang bei 18 Prozent. Das ist eine deutliche Verbesserung gegenüber den 73 Prozent, die für den entsprechenden Zeitraum während des letzten Rückgangs verbucht wurden. Die operative Marge vor Steuern für die erste Jahreshälfte 2015 expandierte um 85 bps. Im Vergleich dazu wurde im gleichen Zeitraum im Jahr 2009 ein Rückgang der Marge um 269 bps verzeichnet. Die Stärke dieser Leistungen war das Ergebnis proaktiven Kosten- und Ressourcenmanagements, stabiler Umsätze mit neuen Technologien und der Beschleunigung des Transformationsprogrammes mit Schwerpunkt auf der Mitarbeiterproduktivität, Ressourcennutzung und Reduzierung der Unit-Supportkosten.

Im Laufe des Quartals gab es im internationalen Bereich eine Reihe von Höhepunkten im Zusammenhang mit Integrationen.

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