Houston - (BUSINESS WIRE) - Schlumberger Limited (NYSE:SLB) hat heute Ergebnisse für das erste Quartal in Höhe von 6,29 Milliarden $ bekannt gegeben. Im Vergleich dazu lagen die Ergebnisse des vierten Quartals 2007 bei 6,25 Milliarden $ und die des ersten Quartals 2007 bei 5,46 Milliarden $.
Die Einnahmen aus den laufenden Geschäften vor Gebühren und Krediten betrugen 1,30 Milliarden $, was einem kontinuierlichen Rückgang von 5%, im Jahresvergleich aber einem Zuwachs von 10% entspricht. Die verwässerten Gewinne je Aktie aus den laufenden Geschäften beliefen sich auf 1,06 $ gegenüber 1,11 $ vor Gebühren und Krediten im vorangegangenen Quartal und 0,96 $ im ersten Quartal 2007.
Die Nettoeinnahmen, einschließlich der eingestellten Betriebe, betrugen 1,34 Milliarden $ bzw. 1,09 $ pro verwässerter Aktie im Vergleich zu 1,12 $ im vorangegangenen Quartal und 0,96 $ im ersten Quartal 2007.
Die Erträge von Oilfield Services in Höhe von 5,60 Milliarden $ erhöhten sich kontinuierlich um 3% und im Jahresvergleich um 18%. Im Vorsteuerbereich beliefen sich die betrieblichen Erträge auf 1,50 Milliarden $ und erlitten damit einen kontinuierlichen Rückgang von 2%, wuchsen aber im Jahresvergleich um 7% an.
Die Erträge von WesternGeco in Höhe von 676 Millionen $ gingen im Vergleich zum vorangegangenen Quartal um 15% und im Jahresvergleich um 4% zurück. Die betrieblichen Erträge im Vorsteuerbereich betrugen 196 Millionen $ und fielen damit kontinuierlich um 28% bzw. um 26% im Jahresvergleich.
Der Vorsitzende und CEO von Schlumberger, Andrew Gould, kommentierte dies folgendermaßen: “Die saisonalen Faktoren und wetterbezogenen Zwischenfälle sowie die geringeren Produkt- und Softwareverkäufe nach den hervorragenden Zahlen im vierten Quartal hatten eine dämpfende Wirkung auf die kontinuierlichen Ertragsgewinne mit einer entsprechenden Wirkung auf die Margen.“
“Die Tätigkeiten des integrierten Projektmanagements in Mexiko wurden für die schnelle Neuprojekteinführung mit zusätzlichen sieben Bohrinseln im Quartal fortgesetzt, was zu starken Anlaufkosten führte.“
“Bei WesternGeco fielen die Ergebnisse kontinuierlich, während die Multiclient-Erträge einen starken Rückgang ihrer Rekordhöhen im vierten Quartal 2007 erlitten. Der Mietkauf im Golf von Mexiko, der spät im ersten Quartal vollzogen wurde, verzögerte zusammen mit den gestiegenen Kosten der breiten azimutalen Datensätze, die schnell zur Norm der neuen Multiclient-Einkäufe werden, die Tätigkeiten in Bezug auf neue Verkäufe bis die Kunden, die Ergebnisse der März-Mietrunde erfahren. Wir erwarten, dass das ungleiche Muster bei den Multiclient-Tätigkeiten sich über das Jahr hält.“
“In Ermangelung einer schweren globalen Rezession, die zu einem starken Nachfragerückgang führt, sind das dünne Polster des Ölvorratüberschusses und das Unvermögen, die Rückgänge in vielen Ländern in den Griff zu bekommen zusammen mit dem stärker als erwarteten Rückgang der US-Erdgasreserven alles Faktoren, die uns schließen lassen, dass sich das Wachstum mit Fortschreiten des Jahres verbessern wird.“
“Wir sind weiterhin davon überzeugt, dass die derzeitigen Investitionsumfänge ausreichen, um sowohl den Rückgang in den Griff zu bekommen als auch neue Reserven zu erschließen und zu fördern und infolgedessen, sehen wir, dass der aktuelle Zyklus in Bezug auf Erschließungs- und Produktionsausgaben für einen längeren Zeitraum als wir ursprünglich veranschlagt hatte, stärker sein wird.“
Weitere Ereignisse
Als Bestandteil des zuvor angekündigten 40-Millionen-Aktienrückkaufprogramms, das vom Board of Directors im zweiten Quartal 2006 bewilligt worden war, nahm Schlumberger 7,0 Millionen Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von 81,16 und einem Gesamtbetrag von 564 Millionen $ im Quartal zurück. Zum 31. März 2008 hatte Schlumberger 36,9 Millionen Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von 74,15 $ und einem Gesamtbetrag von 2,73 Milliarden $ zurückgenommen und verfügte über die Erlaubnis weitere 3,1 Millionen Stammaktien zurückzunehmen.
Am 17. April 2008 bewilligte der Board of Directors von Schlumberger ein neue Aktienrücknahmeprogramm im Wert von 8 Milliarden $ Stammaktien, die bis Dezember 2011 zu erwerben sind.
Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns
(angegeben in Tausend mit Ausnahme der Aktienanzahl)
Drei Monate
Für Zeiträume mit Ende zum 31. März 2008 2007
Ertrag $ 6.289.873 $ 5.464.405
Zinseinnahmen und andere Einnahmen (1) 102.230 83.623
Aufwendungen
Kosten für veräußerte Waren und Dienstleistungen 4.358.295 3.622.344
Forschung & Entwicklung 191.031 167.098
Marketing 22.968 16.683
Allgemeine Kosten & Verwaltungskosten 138.332 119.250
Zinsen 66.041 68.147
Einnahmen aus laufenden Geschäften vor Steuern und Anteilen in Fremdbesitz 1.615.436 1.554.506
Einkommensteuer 308.587 373.679
Einnahmen aus laufenden Geschäften vor Anteilen in Fremdbesitz 1.306.849 1.180.827
Anteile in Fremdbesitz (6.395 ) -
Einnahmen aus laufenden Geschäften 1.300.454 1.180.827
Einnahmen aus eingestellten Betrieben 37.850 -
Nettoeinnahmen $ 1.338.304 $ 1.180.827
Verwässerte Gewinne je Aktie
Einnahmen aus laufenden Geschäften $ 1,06 $ 0,96
Einnahmen aus eingestellten Betrieben 0,03 -
Nettoeinnahmen $ 1,09 $ 0,96
Durchschnitt der ausgegebenen Aktien 1.195.995 1.178.453
Angenommene Verwässerung für Durchschnitt der ausgegebenen Aktien 1.233.244 1.236.491
Abschreibung & Amortisierung in den Aufwendungen (2) $ 516.689 $ 440.977
1)
Einschließlich Zinseinnahmen in Höhe von:
Erstes Quartal 2008 - $ 38 Millionen (2007 - $ 35 Millionen)
2) Einschließlich Kosten für seismische Multiclient-Daten.
Verkürzte Bilanz
(angegeben in Tausend)
Aktiva 31. März 2008 31. Dezember 2007
Umlaufvermögen
Barmittel und kurzfristige Investitionen $ 3.153.439 $ 3.169.033
Sonstiges Umlaufvermögen 8.492.521 7.886.350
11.645.960 11.055.383
Festeinkünfte-anlagen, gehalten bis zur Fälligkeit 423.688 440.127
Sachanlagen 8.350.827 8.007.991
Seismische Multiclient-Daten 220.267 182.282
Firmenwert 5.172.562 5.142.083
Sonstige Aktiva 3.141.065 3.025.506
$ 28.954.369 $ 27.853.372
Passiva und Eigenkapital
Laufende Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Warenlieferungen und Leistungen und Rückstellungen $ 4.474.466 $ 4.550.728
Geschätzte Verbindlichkeiten für Einkommen-steuern 1.002.843 1.071.889
Bankdarlehen und aktueller Anteil an langfristigen Schulden 1.272.870 1.318.227
Wandelanleihen 306.579 353.408
Zur Ausschüttung ausstehende Dividenden 252.525 210.599
7.309.283 7.504.851
Wandelanleihen 415.770 415.897
Sonstige langfristige Schulden 3.737.656 3.378.569
Pensionsleistungen 830.882 840.311
Sonstige Passiva 827.675 775.975
13.121.266 12.915.603
Anteile in Fremdbesitz 50.455 61.881
Eigenkapital 15.782.648 14.875.888
$ 28.954.369 $ 27.853.372
Nettoverschuldung
Die “Nettoverschuldung“ setzt sich aus der Bruttoverschuldung abzüglich der Barmittel, kurzfristigen Investitionen und der bis zur Fälligkeit gehaltenen Festeinkünfteanlagen zusammen. Die Geschäftsführung geht davon aus, dass die Netto-verschuldung nützliche Informationen über den Verschuldungsgrad von Schlumberger liefert, da die flüssigen Mittel und Anlagen dargestellt werden, die zur Rückzahlung von Schulden verwendet werden könnten. Die Nettoverschuldung stellt sich wie folgt dar:
(angegeben in Millionen)
Drei Monate 2008
Nettoverschuldung, 01. Januar 2008 $ (1.857 )
Nettoeinnahmen 1.338
Abschreibung und Amorti-sierung 517
Überschuss von Kapitaleinnahmen über einge-nom-menen Divi-den-den (57 )
Erhöhung bei Anforderungen ans Betriebskapital (611 )
Investitionsaufwand (1) (832 )
Gezahlte Dividenden (209 )
Erträge aus Arbeitnehmer-aktienplänen 79
Aktien-rücknahme-programm (564 )
Umwandlung von Obligationen 47
Sonstige 18
Umrechnungs-auswirkung auf Netto-verschuldung (25 )
Nettoverschuldung, 31. März 2008 $ (2.156 )
Komponenten der Nettoverschuldung 31. März 2008 31. Dezember 2007
Barmittel und kurzfristige Anlagen $ 3.153 $ 3.169
Festeinkünfteanlagen, bis zur Fälligkeit gehalten 424 440
Bankdarlehen und aktueller Anteil an langfristigen Schulden (1.273 ) (1.318 )
Wandelanleihen (722 ) (769 )
Sonstige langfristige Schulden (3.738 ) (3.379 )
$ (2,156 ) $ (1,857 )
(1)
Einschließlich Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten.
Gebühren & Kredite
Zusätzlich zu den gemäß der allgemein anerkannten Buchhaltungsprinzipien (GAAP) ermittelten Finanzergebnissen beinhalten die Ergebnisse des ersten Quartals 2008 in dieser Pressemitteilung auch Nicht-GAAP-Finanzmessungen (gemäß Definition der SEC Regulation G). Im Folgenden finden Sie einen Abgleich dieser Nicht-GAAP-Messungen auf die vergleichbaren GAAP-Messungen:
(angegeben in Millionen mit Ausnahme der Aktienanzahl)
Viertes Quartal 2007
Vosteuer Steuer Anteile in Fremdbesitz
Netto Verwässerte
Gewinne je Aktie Klassifizierung GuV-Rechnung
Einnahmen aus laufenden Geschäften $ 1.740,4 $ 357,2 $ - $ 1.383,2 $ 1,12
Hinzu-fügung Gebühren& Kredite:
- Gewinn aus Verkäufen von Auf-wältigungs--winden
(24,5 ) (7,1 ) - (17,4 ) (0,01 ) Zinsen und andere Ein-nahmen
Einnahmen aus laufenden Geschäften vor Gebühren und Krediten $ 1.715,9 $ 350,1 $ - $ 1.365,8 $ 1,11
In den ersten Quartalen 2008 und 2007 gab es keine Gebühren und Kredite.
Geschäftsprüfung
(angegeben in Millionen)
Erstes Quartal
2008 2007 % Änd.
Oilfield Services
Ertrag $ 5.605 $ 4.759 18 %
Betriebliche Vor-steuer-ein-nahmen $ 1.502 $ 1.405 7 %
WesternGeco
Ertrag $ 676 $ 706 (4 )%
Betriebliche Vor-steuer-ein-nahmen $ 196 $ 266 (26 )%
Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen stellen die Einnahmen der einzelnen Segmente vor Steuern und Anteilen in Fremdbesitz dar. Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen schließen die Unternehmensaufwendungen, Zinseinnahmen und -aufwendungen, die Amortisierung bestimmter immaterieller Vermögenswerte, Zinsen auf medizinische Pensionsleistungen und Kosten aus anteilsbasierter Vergütung aus, da diese Posten den Segmenten nicht zugewiesen werden.
Oilfield Services
Die Erträge des ersten Quartals in Höhe von 5,60 Milliarden $ waren sequenziell 3% und im Jahresvergleich gesehen 18% höher. Die sequenziellen Ertragserhöhungen waren am höchsten auf den GeoMarkets* Kanada, US-Golfküste, Südrussland, Australien/Papua-Neuguinea, West- und Südafrika und Alaska. Darüber hinaus verzeichneten Nordrussland, Thailand/Vietnam, Kontinentaleuropa und die kaspischen GeoMarkets zweistellige Wachstumsraten. Bei den Technologien war die Nachfrage nach Seilkernbohrtechnik, Bohrungen und Messungen, Bohrdienstleistungen und Bohrlochprüfleistungen am höchsten. Der sequenzielle Ertrag wuchs auch aufgrund des Einschlusses des FRAMO-Ertrags im Bereich Europa/GUS/Afrika nach Erwerb eines Mehrheitsanteils am Unternehmen im vorangegangenen Quartal. Allerdings wurde das sequenzielle Gesamtwachstum durch betriebliche Verzögerungen in der Nordsee, Projektübergänge und Verzögerungen bei den Tätigkeiten beim integrierten Projektmanagement (IPM) in Lateinamerika, und saisonale, wetterbezogene Rückgänge auf den GeoMarkets China/Japan/Korea abgeschwächt. Ein Rückgang bei den Verkaufszahlen von Schlumberger Information Solutions (SIS), bei Produkten im Bereich Fertigstellungen und künstliche Hubsysteme war ebenfalls nach saisonalen Rekordzahlen im vorangegangenen Quartal zu verzeichnen.
Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen des ersten Quartals in Höhe von 1,50 $ Milliarden fielen sequenziell um 2%, stiegen jedoch im Jahresvergleich sequenziell um 7% an. Das sequenzielle Wachstum war zu verzeichnen aufgrund der Nachfrage nach Dienstleistungen in den Bereichen Seilkernbohrtechnik und Bohrungen & Messungen mit hoher Gewinnspanne an der US-Golfküste, einer starken Nachfrage nach Seilkernbohrtechnik und Bohrlochdienst-leistungstechnologien in Kanada, und höheren Aktivitätsniveaus mit einem günstigeren Technologiemix im Ostmittelmeerraum, Australien/Papua-Neuguinea und Thailand/Vietnam. Allerdings wurde dieses Wachstum mehr als wettgemacht durch die Auswirkungen der saisonalen Landzugangsbeschränkungen im Westen der USA, einem weniger günstigen Tätigkeitsmix in der Nordsee, Projekt-verzögerungen in Peru/Kolumbien/Ecuador, höheren IPM-Projekt-an-lauf-kosten und verwalteten Kosten Dritter in Mexiko/Zentralamerika, einen wetterbedingten Rückgang in China/Japan/Korea und einen allgemeinen Rückgang bei Produktverkäufen im Bereich Fertigstellungen und künstliche Hubsysteme zusammen mit gesunkenen SIS-Verkaufzahlen mit einer hohen Gewinnspanne in allen Bereichen. Diese Ereignisse führten zu einer allgemeinen betrieblichen Vorsteuergewinnspanne von 26,8%.
Während des Quartals eröffnete Schlumberger offiziell das neue sibirische Schulungszentrum in Tyumen, Westsibirien. Die Einrichtung verfügt über Unterrichtsräume, Werkstätten, voll ausgestattete Laboratorien und Versuchsbrunnen, um den von Schlumberger angestellten Geowissenschaftlern, Außendienst-Ingenieuren und -Technikern von und Wartungstechnikern aus Ländern der russischen Förderation und russischsprachigen Ländern mit technischen Fertigkeiten im Bereich künstlicher Hubsysteme, Richtbohren, Bohrlochzementierung und -stimulation, Datendienste und Informationslösungen sowie im Bereich Integriertes Projektmanagement. Es wird erwartet, dass sich die Kapazität der Schulungseinrichtung im Laufe des nächsten Jahres auf 350 Schüler verdoppelt.
Nordamerika
Der Ertrag in Höhe von 1,42 Milliarden $ stieg sequenziell um 6% und im Jahresvergleich um 3% an. Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen in Höhe von 363 Millionen $ erhöhten sich sequenziell um 7%, fielen im Jahresvergleich jedoch um 16%.
Sequenziell wuchs der GeoMarket US-Golfküste nach den Erträgen aus Tiefseewinden zusammen mit einer stärkeren Nachfrage nach Seilkernbohrtechnik und Bohr- & Messerschließungsdienstleistungen an. Auch in Kanada konnte ein Wachstum verzeichnet werden, das aus einer strengen Winterbohrzeit mit einer starken Nachfrage nach Seilkernbohr- und Bohrdienstleistungstechnologien resultierte. Dies gilt aufgrund einer starken Nachfrage nach Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Erschließung auch für Alaska. Diese positive Leistung wurde teilweise durch die saisonalen Landzugangsbeschränkungen im Westen der USA, den Einfluss des Wetters auf die Arbeiten im Norden der USA und geringere Produktabsatzzahlen in das gesamte Gebiet im Bereich Fertigstellungen und SIS abgeschwächt.
Die betriebliche Vorsteuergewinnspanne für das gesamte Gebiet erhöhte sich sequenziell auf 25,6% aufgrund eines günstigeren erschließungsgetriebenen Tätigkeitsmixes und eines höheren Umsatz-Leverage in den GeoMarkets US- Golfküste, Kanada und Alaska. Diese wurde teilweise abgeschwächt durch eine niedrigere Preisumgebung für Tätigkeiten im Zusammenhang mit Bohrlochstimulationen in der Mitte der USA, eine geringere Effizienz im Westen der USA und reduzierte gebietsweite Absatzzahlen für SIS-Produkte mit hoher Gewinnspanne.
Schlumberger setzte eine Reihe fortgeschrittener Bohr- & Messtechnologien am Bohrloch Bob North #3 für Chevron im US-Golf von Mexiko ein. An diesem Tiefsee-Untersalzexplorationsbohrloch wurden die Sichtgeräte StethoScope* und sonicVISION* eingesetzt, um das Spülungsgewicht innerhalb der engen Grenzen zu optimieren, während die PowerDrive X5*-Technologie zu einer Verbesserung der Bohrgeschwindigkeiten führte und über die Salz- und Geröllzonen eine genaue Bohrung aufrechterhielt. Darüber hinaus wurde das PowerDrive Xceed*-System verwendet, um innerhalb von ein paar Stunden statt Tagen erfolgreich eine tiefe Sidetrack-Operation durchzuführen. Trotzdem es sich um das zweitkomplizierteste Bohrloch handelt, das der Kunde jemals zu bohren versucht hatte, konnte es statt innerhalb der geplanten 191 Tage bereits innerhalb von 143 Tagen fertig gestellt werden.
Infolge des vorangegangenen Erfolgs entschied sich Goodrich Petroleum für die Well Services PerfFRAC*†-Technologie, einem Mitglied der Contact*-Familie für die stufenweise Umsetzung von Bruchdienstleistungen und Bohrlochfertig-stellung, um die Brucheffizienz in 23 Bohrlöchern auf den Gebieten des Unternehmens in Cotton Valley in Ost-Texas zu verbessern. Die Kampagne erhöhte die geschätzte ultimative Ausbringung um 10%, reduzierte die Fertigstellungskosten um 25% und verkürzte die Fertigstellungsdauer und Markteinführungsdauer für die 23 Bohrlöcher um 92 Tage.
In Westkanada nutzte BP die Echtzeitdienste von ACTive* Matrix, einem Mitglied der ACTive-Familie für Dienstleistungen im Coiled-Tubing-Bereich, um die mehrseitige Zwei-Wege-Fertigstellung am offenen Bohrloch in einer natürlich gebrochenen Dolimitenformation zu fördern. Unter Zuhilfenahme von ACTive-Echtzeit-Bohrlochdruck- und -temperaturmessungen wurden die Stimulationsbehandlungen genauer. Eine nachfolgend durchgeführte faseroptische Temperaturmessung (DTS) bestätigte, dass die Behandlung erfolgreich die Säure verteilt und die Zielzonen stimuliert hat.
In der kanadischen Arktis arbeitete Schlumberger mit der Japan Oil, Gas and Metals National Corporation, Natural Resources Canada und dem Aurora Research Institute zusammen, um die weltweit ersten Druckminderungstests von Gashydraten im Mackenzie-Delta durchzuführen. Im Rahmen des Projektes wurden Dienstleistungen und Technologien von Schlumberger IPM und künstliche Hubsysteme zusätzlich zu Well Testing Vx*-Mehrphasenmessern für die Bohrlochprüfung, Completions MeshRite*-Sandsiebe und Well Services ARCTICSET*-Zementmischungen eingesetzt. Die Reservoir-Parameter wurden in Echtzeit durch das Schlumberger-Technologiezentrum in Fuchinobe, Japan, überwacht.
In einer festen Gas-Sand-Formation in Süd-Texas ermittelten und prognostizierten Schlumberger Data & Consulting Services (DCS) für die Kaler Energy Corporation eine wirtschaftliche Produktion auf Grundlage der Sände, bei denen man von einer Wasserproduktion ausgeht, die umgangen werden musste. Die Sände wurden durchdrungen und führten zu einer Initialgasproduktionsrate von 3 MMcf/d.
In Kanada setzte ein Betreiber die FUTUR* active set-Zementtechnologie ein, um zwei Bohrlöcher in einem aktiven geologischen Gebiet der Central Alberta Foothills zu zementieren, wo eine Aufrechterhaltung der Unversehrtheit des Zements bisher problematisch war. Mehr als ein Jahr nach dem Einsatz ist in den Bohrlöchern kein Rohrkopfdruck bzw. keine Ankerrohrentlüftung aufgetreten.
Lateinamerika
Der Ertrag in Höhe von 922 Millionen $ fiel sequenziell um 2%, stieg jedoch im Jahresvergleich um 27% an. Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen von 185 Millionen $ fielen sequenziell um 11%, stiegen jedoch im Jahresvergleich um 14% an.
Ein sequenzielles Ertragswachstum war im GeoMarket Venezuela/Trinidad & Tobago aufgrund einer stärkeren Nachfrage nach Bohrungen und Messungen, Seilkernbohrtechnik und Bohrlochdienstleistungstechnologien zusammen mit gesteigerten Absatzzahlen für SIS-Produkte zu verzeichnen. Allerdings wurde dieses Wachstum mehr als ausgeglichen durch Projektübergänge und Verzögerungen in Peru/Kolumbien/Ecuador und Mexiko/Zentralamerika und einen Rückgang bei den künstlichen Hubsystemen und den Absatzzahlen für SIS-Produkte in Brasilien.
Die betriebliche Vorsteuergewinnspanne fiel sequenziell auf 20,1%, primär aufgrund höherer IPM-Projektanlaufkosten und durch verwaltete Drittkosten im GeoMarket Mexiko/Zentralamerika. Eine ungünstige Tätigkeitsmischung sowohl in Peru/Kolumbien/Ecuador als auch in Brasilien trugen zusammen mit einem Rückgang der Absatzzahlen bei SIS-Produkten und Produkten im Bereich künstlicher Hubsysteme, beides Produkte mit einer hohen Gewinnspanne, zu diesem Ergebnis bei.
In Brasilien erhielt Schlumberger einen Mehrjahresvertrag von Petrobras für die Durchführung von umfangreichen Explorations- und Erschließungstests, darunter auch Explorationstests und Produktionsbereinigung sowie PVT-Probenahme und -analyse. Mit diesem Vertrag bieten sich für die Schlumberger-Prüfdienste weitere Möglichkeiten zusätzliche Schlüsseltechnologien einzuführen.
In Kolumbien wurden die rotations- und steuerfähigen Bohr- und Messdienste PowerDrive X5* von Schlumberger und die PeriScope*-Technologie für die Kartographierung der Ablagerungsgrenzen für Mansarovar im horizontalen Bohrloch Girasol 1 angewandt, um den horizontalen Abschnitt voll im Reservoir zu halten. Als Bestandteil des gleichen Projekts begann die Arbeit am mehrseitigen Bohrloch Girasol 2, in das mit den gleichen Technologien, PowerDrive X5 und PeriScope, vier Pfade gebohrt werden. Die Prozesse im Echtzeitverarbeitungszentrum und das Personal sind für dieses Projekt von wesentlicher Bedeutung. Auch in Kolumbien erzielte BP wesentliche Bohreffizienten mit Hilfe der PowerDrive X5-Technologie an einem 14 ¾-Innenlochabschnitt bis auf 4.661 Fuß für 303 Stunden, von denen 221 Stunden das Richtbohrverfahren angewandt wurde.
An anderer Stelle in Kolumbien vergab Ecopetrol an Schlumberger einen Vertrag für die Errichtung des Prospects Generation Center. Diese Einrichtung, eine Schlüsselkomponente der Ecopetrol-Explorationsinitiativen, kombiniert die Fachkompetenz von Schlumberger DCS bei Interpretation und Technologie mit den fortgeschrittenen Technologien von SIS. DCS-Geowissenschaftler werden in Gruppen zusammenarbeiten, um Explorationsprospektierungen vorzunehmen.
Europa/GUS/Afrika
Die Erträge in Höhe von 1,9 Milliarden $ erhöhten sich sequenziell um 7% und im Jahresvergleich um 24%. Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen in Höhe von 500 Millionen $ erhöhten sich sequenziell um 1% und im Jahresvergleich um 16%.
Das sequenzielle Ertragswachstum wurde von höheren Absatzzahlen für Produkte im Bereich künstlicher Hubsysteme und einer stärkeren Marktdurchdringung für Bohrloch- dienstleistungstechnologien in Südrussland, einer starken Nachfrage nach Bohrlochdienstleistungstechnologien in Kontinentaleuropa, einem höheren Bedarf an Bohr- und Messtechnologien in West- und Südafrika und den kaspischen Ländern, verstärkten IPM- und Bohr- und Messtätigkeiten in Nordrussland und von der Konsolidierung des FRAMO-Ertrags vorangetrieben. Dies wurde teilweise durch die betrieblichen Verzögerungen im GeoMarket Nordsee, den saisonalen Einfluss des Winterwetters in Ostrussland und geringere Absatzzahlen für SIS-Produkte im gesamten Gebiet abgeschwächt.
Die betriebliche Vorsteuergewinnspanne fiel aufgrund eines ungünstigen Tätigkeitsmixes in der Nordsee, geringen Gewinnspannen bei Produktverkäufen im Bereich künstlicher Hubsysteme in Südrussland, gebietsweit gesunkenen SIS-Produktabsatzrückgängen und der Auswirkung der Konsolidierung des FRAMO-Ertrags in dem Gebiet sequenziell auf 26,3%.
Vor der Elfenbeinküste konnte Schlumberger Testing Services erfolgreich die PURE*-Bohrsysteme für eine saubere Bohrtechnologie für den unabhängigen Betreiber Foxtrot International einführen. Der erste Auftrag war auf die Schaffung dynamischer Underbalanced-Bedingungen ausgelegt, und die Daten bestätigten, dass der Bohrdruck während der Bohrung unter dem Schichtdruck blieb. Der Fluss im Bohrloch lag demnach ohne Stimulation bei einer Rate, die die Erwartungen des Kunden übertraf. Aufgrund dieses Erfolgs beabsichtigt Foxtrot International, diese Technik weiter auszubauen.
In Algerien nutzte First Calgary Petroleum (FCP) das faseroptische Slickline-Überwachungssystem SensaLine* von Schlumberger, um die Ermittlung eines Lecks in einer Brückendichtung, die eine produktive untere Zone isolieren soll, während in einer darüber liegenden Zone Produktionstests durchgeführt werden. Die Echtzeit-THERMA*-Temperaturanalysesoftware erlaubte es FCP, ein Leck aufzuspüren, das von einer Brückendichtung herrührte, und im Anschluss den Fließbeitrag aus der niedriger gelegenen Zone auszuwerten. Darüber hinaus führte Schlumberger Testing Services eine vierte faseroptische SensaLine-Temperaturmessung (DTS) für ConocoPhillips in Algerien durch.
In Angola wurden die Bohr- und Messdienste von Schlumberger Scope* Logging-While-Drilling und die rotierenden, steuerbaren PowerDrive-Technologien auf dem Gimboa-Feld für Sonangol P&P eingesetzt. Der Erfolg dieser Technologien beim Bohren des horizontalen Bohrlochs im Gebiet Gimboa führte zu einem nachträglichen, seitlichen Wasserablaufloch, das das längste jemals in Angola gebohrte Bohrloch darstellt. Die Abläufe wurden durch ein Schlumberger OSC* Operations-Support-Center fernüberwacht, das im Büro des Kunden eingerichtet wurde. Das seitliche Wasserablaufloch wurde mit Hilfe der Scope-Technologie positioniert, was zu einem mehr als 70% höheren Nettoeinnahmen führte.
Im Kongo entschied sich die Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) für SIS-Software für ihre Interpretationsplattform des Kundji Bindi Asset Team. Das Team wird sich der Petrel*-Seismic-to-Simulation-Software, der IP-Software (Interactive Petrophysics), der OFM*-Bohrloch und -Reservoiranalysesoftware und der PIPESIM*-Produktionsanalysesoftware bedienen, um einen Plan für den Weideraufbau der Reservoire Kundji und Bindi auszuarbeiten, was einen strategischen Meilenstein für SNPC gleichkommt.
In Italien hat STOGIT, die ENI-Tochtergesellschaft, die verantwortlich ist für die Einlagerung von Erdgas, die FUTUR* active set-Zementtechnologie im Bereich der Bohrdienstleistungen als Teil einer dreijährigen 50-Bohrlochkampagne umgesetzt, um Gasspeicher zu schaffen. Dieses einmalige selbst heilende Zementsystem wurde eingesetzt, um ein Lecken des gespeicherten Gases zu verhindern, was die Umwelt schädigen und zu einer teuren Reparatur oder Aufgabe des Bohrlochs führen könnte. Seit Anwendung der FUTUR-Technologie als Teil ihrer standardmäßigen Zementierabläufe hatte STOGIT keinerlei Probleme mit leckenden Bohrlöchern oder einer undichten Zonenisolierung.
Nahost und Asien
Die Erträge in Höhe von 1,32 Milliarden $ fielen sequenziell um 2%, stiegen im Jahresvergleich jedoch um 22% an. Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen in Höhe von 460 Millionen $ fielen sequenziell um 2%, stiegen im Jahresvergleich jedoch um 24% an.
Sequenziell wuchs der GeoMarket Australien/Papua-Neuguinea aufgrund einer explorationsgetriebenen Nachfrage nach Dienstleistungen in den Bereichen Seilkernbohrtechnik und Bohrlochprüfung an. Ebenso konnte ein sequenzielles Wachstum auf den GeoMarkets Golf, Ostmittelmeer und Thailand/Vietnam mit einem starken Bedarf an Technologien in den Dienstleistungsbereichen Seilkernbohrtechnik, Bohrlochprüfung und andere Bohrdienstleistungen verzeichnet werden. Allerdings wurde dieses Wachstum mehr als ausgeglichen durch den Einfluss des Winterwetters auf dem GeoMarket China/Japan/Korea und gebietsweit gesunkenen Absatzzahlen für Produkte im Bereich Fertigstellung und künstliche Hubsysteme.
Die betriebliche Vorsteuermarge von 34,9% war grundlegend niedrig im Vergleich zum vorangegangenen Quartal mit einem günstigeren Mix in den GeoMarkets Australien/Papua-Neuguinea, Ostmittelmeer, Golf und Thailand/Vietnam, was durch einen Konjunkturrückgang in China/Japan/Korea und einen Tätigkeitsmix für Bohr- und Messdienstleistungen in dem Gebiet mit einer niedrigeren Gewinnspanne ausgeglichen wurde.
In Katar vergab Qatargas einen Zweijahresvertrag an Schlumberger Testing Services für die Hochgeschwindigkeitsreinigung und Prüfung zur Schaffung von 33 Erdgasbohrungen im North Field. Die Bohrungen gehören zu zwei separaten Joint-Ventures, Qatargas 3, mit den Anteilshabern Qatar Petroleum, ConocoPhillips und Mitsui, und Qatargas 4, mit den Anteilshabern Qatar Petroleum und Royal Dutch Shell. Um die Synergien zu bündeln, werden die Vermögenswerte beider Projekte von einem einzigen Team erarbeitet. Zu den Faktoren, die bei der Zuschlagerteilung zu berücksichtigen waren, gehören die Verfügbarkeit der neuen Mehrphasenflussmesstechnologie Vx im Gasmodus, und Schlumbergers erwiesene Servicequalität und Leistung im Bereich Umwelt, Sicherheit und Gesundheit. Dieser Vertrag ergänzt einen zuvor vergebenen Vertrag für die zwei Qatargas-Projekte, die vom Qatar Fluid Analysis Center, einem Schlumberger-PVT-Labor, unterstützt werden.
Maersk Oil Qatar vergab einen Zweijahresvertrag an Schlumberger Drilling & Measurements für Richtbohrungen, Dienstleistungen im Bereich Measurements-While-Drilling und Logging-While-Drilling für 80 Bohrlöcher mit einer weiten Ablenkung vor der Küste von Katar. Der Vertrag deckt Dienstleistungen an 6 Winden ab und basiert auf einem bewährtem technologischen Erfolg aus dem Jahr 2007, als die Schlumberger-Abteilung Drilling & Measurements den Millionen-Fuß-Meilenstein beim Al Shaheen-Projekt überschritt, wo die horizontalen Abschnitte zwischen 18.000 und 25.000 Fuß schwankten.
In Kuwait erhielt SIS einen Mehrjahresvertrag für Informationsmanagement-Technologien und -Dienstleistungen von der Kuwait Oil Company für die Bereitstellung von Datenverwaltungsdiensten für das Unternehmen, eine Echtzeit-Produktionsdaten-E&P-Verwaltungssoftware und andere Informationsverwaltungsprojekte, einschließlich Diensten für die Erfassung von Arbeitsmöglichkeiten und den Wissenstransfer.
Im Südchinesischen Meer entschied sich ein Betreiber für den Dienst ACTive* Perf, einem Teil der ACTive-Familie im Bereich des Coiled-Tubing-Bohrens, um Underbalanced-Bohrungen zu durchstoßen und fertig zu stellen und somit die Permeabilität zu minimieren. Der Einsatz der ACTive Perf-Technologie führte zu einer früheren Produktion von sandfreiem Gas, die über den Erwartungen lag.
In Indien sparte der Schlumberger-Reservoir-Messdienst Wireline PressureXpress* erheblich Montagezeit für Tiefseeabläufe der Reliance Industries über einen Zeitraum von fünf Monaten, was eine wesentliche Kostenersparnis in diesem teuren Tiefseebereich darstellt.
WesternGeco
Der Ertrag des ersten Quartals in Höhe von 676 Millionen $ fiel im Vergleich zum vorangegangenen Quartal um 15% und 4% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die betrieblichen Vorsteuereinnahmen in Höhe von 196 Millionen $ fielen sequenziell um 28% und im Jahresvergleich um 26%.
Sequenziell stieg der Ertrag von Marine an, da die Bereiche Schiffsauslastung und Produktivität sich nach den Schiffstrockendecks und den saisonalen Übergängen des vorangegangenen Quartals verbessert haben. Die Datenverarbeitung verzeichnete ebenfalls einen sequenziellen Anstieg des Ertrags, doch diese Erträge wurden mehr als ausgeglichen durch einen signifikanten Rückgang der Multiclient-Erträge in Nordamerika nach den Rekordumsätzen im vorangegangenen Quartal. Die Landerträge gingen ebenfalls nach den Projektfertigstellungen in Nordafrika und einer niedrigeren Nachfrage im Nahen Osten zurück.
Die betriebliche Vorsteuermarge fiel sequenziell auf 29,1% ab, während der Zuwachs im Bereich Marine durch den Rückgang bei den Multiclient-Umsätzen mit hoher Gewinnspanne mehr als ausgeglichen wurde.
Sonatrach vergab an WesternGeco ein Q-Land*-Erwerbs- und Daten-ver-arbei-tungs-projekt über das Feld Hassi R'Mel, das eine Fläche von 2.225 km² abdeckt – der bisher größten Q-Land-Vermessung. Der Erwerb begann früher im Quartal, und die Daten werden im kürzlich eröffneten WesternGeco-Center in Algier verarbeitet.
Im norwegischen Gebiet der Nordsee vergab StatoilHydro ASA an WesternGeco Mehrkomponenten-Erwerbsprojekte unter Einsatz der Q-Seabed*-Technologie. Das System wird für hervorragende Bild- und Inversionsergebnisse mit Hilfe der Niederfrequenzsignale, die durch die High-Fidelity-Technologie des Systems ermöglicht werden. Die Projekte werden Teile der Felder Oseberg Sør und Gullfaks abdecken. Bei Oseberg Sør wird die Q-Seabed-Technologie Multi-Azimuth-Daten durch den Einsatz der aktiven Kabellängen des Systems erbringen. Bei Gullfaks wird die Vermessung als Hilfsmittel für die Reservoir-Überwachung zur Optimierung der Produktion verwendet.
An anderer Stelle im norwegischen Gebiet der Nordsee vergab StatoilHydro ASA an WesternGeco integrierte 4D-Q-Marine*-Projekte für Akquise, Verarbeitung und Inversion mit Abdeckung der Felder Norne und Heidrun, einschließlich der Epsilon-Struktur mit einem Gesamtvertragsgebiet, das mehr als 500 km² umfasst. Das wird die fünfte Vermessung unter Anwendung der Q-Marine-Technologie beim Norne-Feld und die dritte beim Heidrun-Feld sein. Die Vermessungen sind Teil der fortgesetzten Bemühungen zur Maximierung der Gewinne aus beiden Feldern durch die Ermittlung nicht weggeschwemmter und teilweise weggeschwemmter Gebiete.
WesternGeco hat mit der zuvor angekündigten vierte Phase des Multiclient-E-Octopus-Breit-Azimuth-Akquiseprogramms im US-Golf von Mexiko begonnen. Parallel zu diesen Projekten führt WesternGeco Electromagnetics seine magnetotellurische 3D-Marine-Inversion und -Interpretation mit Hilfe eines speziell dafür eingerichteten Computer-Clusters in Houston zu Ende. Dieses erste Multimeasurement Constrained Imaging-Projekt beinhaltet signifikante Interpretationswiederholungen magnetotellurischer, gravitationsbezogener- und seismischer Q-Marine-Datensätze zur Schaffung eines präziseren integrierten Schichtmodells und somit zur Reduzierung des allgemeinen Risikos in dieser schwierigen Untersalz-Umgebung.
Über Schlumberger
Schlumberger ist das weltweit führende Unternehmen für Dienstleistung auf Ölfeldern, das Technologie, Informationslösungen, und Projektmanagement zur Optimierung der Förderergebnisse für Kunden in der Öl- und Gasindustrie liefert. Das Unternehmen hat mehr als 80.000 Beschäftigte mit mehr als 140 Nationalitäten, die in ungefähr 80 Ländern arbeiten. Schlumberger liefert eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen, von der seismischen Erforschung über die Formationsauswertung bis zu Richtungsbohrungen und der Bohrloch-Zementierung und Stimulation von Quellen, Quellenprüfung, Quellenabschluss, künstlicher Hubsysteme sowie Consulting, Software, Informationsmanagement Im Jahr 2007 betrug der operative Umsatz von Schlumberger 23,28 Milliarden USD. Um weitere Informationen zu erhalten, klicken Sie bitte auf www.SLB.com.
*Zeichen von Schlumberger
†Technologielizenz vergebend durch ExxonMobil Upstream Research Company
Hinweise
Schlumberger wird eine Konferenz einberufen, um die vorstehende Ankündigung am Freitag, dem 18. April 2008 um 9:00 Uhr MEZ bzw. 8:00 Uhr WEZ (14:00 Uhr Londoner Zeit/15:00 Uhr Pariser Zeit) zu diskutieren. Für eine Teilnahme an der öffentlichen Konferenz kontaktieren Sie bitte den Conference Call Operator unter +1-800-288-8976 in Nordamerika oder +1-612-332-0530 außerhalb von Nordamerika ungefähr 10 Minuten vor der geplanten Anfangszeit der Konferenz. Fragen Sie nach dem „Schlumberger Earnings Conference Call“. Ein Mitschnitt der Konferenzeinladung ist bis zum 18. Mai 2008 verfügbar unter +1-800-475-6701 in Nordamerika oder +1-320-365-3844 außerhalb von Nordamerika und geben Sie den Zugangscode 915451 an.
Diese Einladung zur Konferenz ist zeitgleich im Internet verfügbar unter www.SLB.com/irwebcast und kann dort angehört werden. Bitte melden Sie sich mit einer Vorlaufzeit von 15 Minuten an, um Ihren Browser zu testen und sich für die Konferenz anzumelden. Ein Mitschnitt der Einladung ist auf der gleichen Webseite verfügbar.
Zusätzliche Informationen in Form eines Fragebogens mit Antworten zu dieser Pressemitteilung und Finanzplänen sind verfügbar unter www.SLB.com/ir
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