Vancouver, British Columbia, Kanada. 12. November 2012.
Veris Gold Corp. (WKN: A1J6DZ; TSX: VG; OTCQB: YNGFF) (das 'Unternehmen') gibt die Geschäftsergebnisse für das dritte Quartal mit Ende 30. September 2012 bekannt. Diese Information sollte in Verbindung mit dem vorläufigen konsolidierten Quartalsabschluss des Unternehmens einschließlich der Anmerkungen dazu und der Besprechung und Analyse durch das Management (Management's Discussion and Analysis) gelesen werden. Falls nicht anders angegeben, sind alle Angaben in US-Dollar.
(in Tausend US-Dollar)1 3 Monate mit Ende 30. Sep
cash cost per ounce and per-share amounts 2012 2011
Goldproduktion 35,524 21,296
Cash Cost pro Unze $ 1,038 $ 2,874
Einnahmen $ 51,487 $ 30,116
Nettogewinn (Verlust) $ 9,027 $(17,973)
Gewinn (Verlust) pro Aktie - basic $ 0.09 $ (0.019)
Barmittel generiert durch
aufgewendet für) Betriebsaktivitäten2 $ 3,832 $(10,534)
1. Nicht Anzahl der Unzen, Cash Cost pro Unze und Beträge pro Aktie.
2. Ausgenommen Erlöse aus Umsatzabgrenzungsposten
Die wichtigsten Punkte der drei Monate mit Ende 30. September 2012 schließen ein:
• das Unternehmen verbuchte für das dritte Quartal 2012 einen Nettogewinn von 9,0 Mio. USD, verglichen mit einem Verlust von 18,0 Mio. USD im dritten Quartal 2011. Der Rekordnettogewinn im dritten Quartal beruht in erster Linie auf einem Ertrag von 36,6 Mio. USD, der aus der Zunahme der Goldproduktion und dem weiteren Fokus auf die Kostenkontrolle resultierte. Das Unternehmen erzielte im Quartal ebenfalls einen positiven Cashflow von 3,8 Mio. USD aus der Geschäftstätigkeit. Der erste positive Cashflow aus der Geschäftstätigkeit seit dem ersten Quartal 2007.
• die Jerritt-Canyon-Mühle produzierte im Laufe des Quartals 35.524 Unzen Gold zu Cash Costs von insgesamt 1.038 USD pro Unze. Dieses Produktionsniveau wurde in den Jerritt-Canyon-Minen seit 2006 nicht mehr erreicht. Im Vergleich mit den 21.296 Unzen im dritten Quartal 2011, die hochgradiges, von Newmont zugekauftes Erz einschlossen, ein beachtlicher Anstieg. Die Gründe für die Rekordproduktion in diesem Quartal sind die im Juni erzielte konstante Produktion, die in diesem Quartal beibehalten wurde, sowie die Tatsache, dass das Unternehmen alle Probleme hinsichtlich der Inbetriebnahme der neuen Gerätschaften nach der Generalüberholung der Mühle im ersten Quartal überwunden hat. Die Cash Costs reduzierten sich gegenüber den früheren Quartalen (1.654 und 1.566 USD pro Unze Gold im ersten bzw. zweiten Quartal). Der Grund dafür ist der gestiegene Durchsatze in der Mühle und die Verbesserung der Erzgehalte, während die Minen SSX-Steer und Smith ihre Produktion auf die im Quartal anvisierten Produktionsniveaus hochfuhren. Hätte es während des Quartals nicht zwei Betriebsstilllegungen gegeben, um das Becherwerk auszuwechseln (10 Tage) und um die Kugelmühle neu auszukleiden (zwei Tage), wäre das Betriebsergebnis noch besser ausgefallen.
• das Unternehmen investierte weiterhin in die Entwicklung der Mine SSX-Steer. Es wurden mehrere neue Zonen für den langfristigen Abbau aufgefahren und die restlichen Lastwagen für den Untertageabbau in die Mine transportiert. Damit soll die Abbauleistung von durchschnittlich 1.066 Tonnen pro Tag auf die anvisierten 1.200 Tonnen pro Tag angehoben werden (dies wurde im Quartal mehrere Male erreicht). Das Unternehmen begann ebenfalls mit dem Test des Langloch-Strossenbaus, eine produktivere Abbaumethode, die die Gesamtabbaukosten senken wird. Die Gebirgsverhältnisse in der Mine SSX-Steer sind für dieses Abbauverfahren günstig und dem Unternehmen wurde zu Beginn des vierten Quartals ein Langloch-Bohrgerät geliefert. Das Unternehmen beabsichtigt, dieses Bohrgerät langfristig zu benutzen.
• zu Beginn des Quartals begann das Unternehmen mit den Erdarbeiten in Starvation Canyon, einschließlich der Konstruktion der Straßeninfrastruktur und des Aufbohrens des Stollenmundlochs. Die vollständigen Entwicklungsarbeiten in dieser dritten Mine begannen später im Quartal. Small Mine Development LLC ('SMD') traf vor Ort ein, um das Stollenmundloch aufzufahren und mit dem Abteufen des anfänglichen Schachts zu beginnen. Starvation Canyon ist eine höhergradige Lagerstätte und wird ab dem zweiten Quartal 2013 zwischen 300 und 600 Tonnen zusätzliches Erz pro Tag an die Mühle liefern.
Jerritt Canyon
Das Unternehmen steigerte im Laufe des Quartals die Produktion des Bergbaukomplexes SSX-Steer weiter und lieferte 98.069 Tonnen Erz (eine Steigerung von 87 % gegenüber dem vorausgegangenen Quartal). Dieses Erz enthielt geschätzte 15.720 Unzen Gold. Die Produktion wurde teilweise durch das Langloch-Strossenbauverfahren an drei Abbauorten erhöht, da dieses Abbauverfahren effektiver ist als das 'Drift and Fill' Verfahren, das in der Vergangenheit auf SSX-Steer verwendet wurde. Das Unternehmen schloss ebenfalls die komplette Modernisierung der untertägigen Stromversorgungssysteme ab und erhielt die restlichen Lkws. Der Betrieb ist jetzt vollständig mit den Geräten für den Untertageabbau ausgerüstet. Nach erfolgreichem Versuchsabbau durch das Langloch-Strossenbauverfahren im dritten Quartal erhielt der Betrieb zu Beginn des vierten Quartals ein Langloch-Bohrgerät der Marke Atlas Copco Simba.
Die von SMD betriebene Smith-Mine lieferte 120.400 Tonnen Erz an die Mühle, das geschätzte 18.374 Unzen Gold enthielt. Dies entspricht einer Steigerung um 17 % gegenüber dem vorangegangenen Quartal. Die Mine Produzierte durchschnittlich 1.309 Tonnen pro Tag und übertraf damit das tägliche Produktionsziel von 1.200 Tonnen.
Insgesamt produzierten im dritten Quartal 2012 die Minen Smith und SSX durchschnittlich 2.375 Tonnen pro Tag, eine Steigerung von 40 % gegenüber dem vorangegangenen Quartal.
Die Entwicklung der Mine Starvation Canyon begann mit dem Erdaushub in diesem Bereich und wurde mit den Bohr- und Sprengarbeiten für das Auffahren des Stollenmundlochs sowie für einen Lagerplatz für die vorübergehenden Anlagen fortgesetzt. Die übertägigen Arbeiten wurden Ende Oktober 2012 abgeschlossen. Zu diesem Zeitpunkt begann der für die Untertagearbeiten zuständige Subunternehmer, SMD, mit dem Bau der Rampe, um den Zugang zum Erz zu ermöglichen.
Im dritten Quartal 2012 verarbeitete die Mühle 323.575 Tonnen Erz für die Röstanlage. Dieses Erz enthielt geschätzte 40.538 Unzen Gold. Im Vergleich dazu wurden im zweiten Quartal 2012 282.803 Tonnen Erz mit geschätzten 30.425 Unzen Gold aufbereitet. Die Aufbereitungsanlage gewann 35.524 Unzen Gold, eine Steigerung um 41 % gegenüber den 25.429 Unzen im zweiten Quartal 2012.
Ketza River
Die letzten Bohrungen des Jahres 2011 wurden beprobt und die Proben zur Analyse geschickt. Die Arbeiten an den Landbegutachtungsberichten (Land Assessment Reports) und an der acQuire-Bohrlochdatenbank wurden fortgesetzt. Die Renaturierungsarbeiten an ehemaligen Fahrwegen, die für die Explorationsbohrungen angelegt wurden, und Bohrplattformen begannen im Juni. Die Yukon Environmental and Socio-economic Assessment Application (Antrag für Umweltgutachten), die Ende September 2011 eingereicht wurde, wird noch vom Yukon Environmental and Socio-economic Assessment Board geprüft.
Ausblick
Das Unternehmen erzielte im September die anvisierte Produktionsleistung von 150.000 Unzen Gold pro Jahr. Nach Lieferung der restlichen Lkws für den Untertagebetrieb und anderer Gerätschaften an die Mine SSX-Steer liegt das Produktionsziel von 1.200 Tonnen Erz aus dieser Mine in Reichweite und wurde bereits mehrere Male erreicht. Das Unternehmen bereitet weiterhin verfügbares Haldenmaterial und Erz aus der durch einen Subunternehmer betriebenen Smith-Mine auf, deren Leistung über dem anvisierten Niveau liegt. Das Unternehmen entwickelt ebenfalls die notwendige Infrastruktur, um eine dritte Mine auf der Liegenschaft, Starvation Canyon, am Südende von Jerritt Canyon zu eröffnen. Diese Mine wird 600 Tonnen reichhaltigeres Erz pro Tag liefern.
Als Teil einer längerfristigen Strategie und zur Generierung zusätzlicher Cashflows konzentriert sich das Unternehmen zurzeit auf Verhandlungen mit dritten Parteien über gewinnbringende Erzaufbereitungsmöglichkeiten. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass die Betriebe mit der zurzeit geplanten Kapazität von 3.000 Tonnen pro Tag gewinnbringend laufen werden. Das Erz dazu wird ab Ende des zweiten Quartals 2013 aus den drei Untertageminen stammen. Das Unternehmen wird aber durch die Auslastung der restlichen Kapazitäten durch die Vermahlung von Erz dritter Parteien gegen Gebühren profitieren, da diese Abkommen mit den Produktionskosten verrechnet werden. Dies wird zu einem beachtlichen Cash-Cost-Vorteil führen.
Das Unternehmen hat weiterhin alle unabhängigen Abgastests für Quecksilber und andere Schadstoffe bestanden und stößt die geringsten Mengen dieser Schadstoffe in diesem Gebiet aus. Vor kurzem erhielt das Unternehmen basierend auf den aktuellen Schadstoffemissionen die Genehmigung, jeden Röstofenkreislauf mit der zugelassenen Rate von 250 Tonnen pro Stunde zu betreiben. Ferner hat das Unternehmen ebenfalls im Wesentlichen das zweite doppelt ausgekleidete zweite Tailings-Lager (Tailings Storage Facility) und zwei Wasserreservoirs fertiggestellt.
Das übertägige Explorationsprogramm im Jahre 2011 hat eine Anzahl von Zielgebieten identifiziert und die Wirtschaftlichkeit der Ressourcen East und West Mahala bewiesen, die zwischen den Minen Smith und SSX-Steer liegen. Weitere Erkundungsarbeiten im Gebiet Starvation haben zusätzliche Zielgebiete dentifiziert, die ebenfalls im Rahmen des 2012-Bohrprogramms erkundet werden.
Randy Reichert, Co-CEO und COO, erklärt: 'Die Ergebnisse des dritten Quartals 2012 sind ein riesiger Meilenstein für das Unternehmen seit Übernahme der Betriebe auf Jerritt Canyon. Der positive Cashflow und die Abnahme der Kosten pro Unze zeigen, dass der Betrieb jetzt gewinnbringend läuft und der Zeitabschnitt der Betriebsmodernisierung jetzt schnell zum Abschluss kommt. Wir freuen uns auf die nachfolgenden Quartale mit gesteigerter Produktion und niedrigeren Cash Costs.'
Diese Pressemitteilung wurde vom Co-CEO und COO des Unternehmens, Randy Reichert M.Sc. P.Eng., geprüft und genehmigt. Herr Reichert ist laut NI 43-101 eine qualifizierte Person.
Veris Gold Corp. ist ein sich vergrößernder mittelgroßer nordamerikanischer Goldproduzent, der Goldminen in geopolitisch stabilen Regionen entwickelt und betreibt. Das Hauptprojekt des Unternehmens ist die genehmigte und laufende Jerritt-Canyon-Goldmine 50 Meilen nördlich von Elko im US-Bundesstaat Nevada. Das Unternehmen besitzt ebenfalls ein breit gefächertes Portfolio von Edelmetallliegenschaften in British Columbia und im Yukon Territory, Kanada, einschließlich der ehemals produzierenden Ketza-River-Mine. Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf der Neuentwicklung der Bergwerks- und Mühlenanlagen auf Jerritt Canyon.
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