- Umsätze in Höhe von 6,9 Milliarden US-Dollar (USD) nahmen gegenüber dem Vorquartal um 3 % ab
- Gewinn je Aktie nach GAAP betrug 0,20 USD unter Berücksichtigung der Kosten der Cameron-Integration von 0,05 USD je Aktie
- Unter Ausschluss der Kosten der Cameron-Integration betrug der Gewinn je Aktie 0,25 USD
- Cashflow aus betrieblichen Tätigkeiten in Höhe von 656 Millionen USD
- Vierteljährliche Dividende von 0,50 USD je Aktie wurde genehmigt
LONDON -
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für das erste Quartal 2017 ausgewiesen.
Tabelle siehe: http://www.businesswire.de/news/de/20170428005328/de
* Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
** Cameron ist im ersten Quartal 2016 nicht enthalten, da die Übernahme am 1. April 2016 abgeschlossen wurde.
n. a. = nicht aussagekräftig
Paal Kibsgaard, Vorstandsvorsitzender und CEO von Schlumberger, sagte dazu: „Im ersten Quartal erfuhr der Markt auf dem nordamerikanischen Festland hinsichtlich Aktivitäten und Preisen eine Stärkung. Dadurch konnten wir mit einer beschleunigten Bereitstellung freier Kapazitäten für mehrere Produktlinien beginnen. Das Umsatzwachstum war auf Services im Bereich Hydraulic Fracturing und Bohrungen zurückzuführen, wurde jedoch auch vermehrt durch die Bereiche Artificial Lift, Surface Systems und Valves & Measurement gestützt. Obwohl die Reaktivierung unserer Kapazitäten angesichts der fortgesetzten Verfolgung unseres Ansatzes für profitables Wachstum gegen Ende des Quartals stark nach hinten verlagert war, konnten wir noch immer ein Umsatzwachstum von 16 % gegenüber dem Vorquartal und eine Zunahme der Margen um 66 % bei den Services im Bereich Hydraulic Fracturing und Richtbohrungen auf dem US-amerikanischen Festland generieren. Diese Ergebnisse wurden durch produktives Kundenengagement im Zusammenhang mit Preiserholungen und betrieblicher Effizienz vorangetrieben, sowie durch die zeitnahe Hinzunahme von Ressourcen und proaktiver Einbeziehung der Lieferketten.
„Auf den internationalen Märkten gingen die Umsätze im Vergleich zum Vorquartal um 7 % zurück. Dies lag daran, dass der saisonal bedingte Rückgang von Aktivitäten und Umsätzen vor allem in China, auf dem russischen Festland und in der Nordsee größer war als erwartet. Außerdem beobachteten wir in zentralen Teilen des Nahen und Mittleren Ostens geringere Aktivitäten als im Vorquartal, während Einschränkungen der Produktion, die dem Projekt Shushufindi von Schlumberger Production Management (SPM) in Ecuador auferlegt wurden, ebenfalls negative Auswirkungen auf unsere Ergebnisse im ersten Quartal hatten. Die grundlegenden Aktivitäten und Stimmungen unserer weltweiten Kundenbasis entsprachen jedoch den Erwartungen, wie man zum Beispiel an den unveränderten Umsatztrends im Vergleich zum Vorquartal im restlichen Lateinamerika sowie in Afrika beobachten konnte. Dies bestätigte, dass diese Regionen tatsächlich den tiefsten Punkt des Zyklus erreicht haben.
Unter den Geschäftssegmenten wurden die Rückgänge im ersten Quartal durch die Cameron Group getrieben. Die Erträge sanken aufgrund geringerer Projektvolumina im Bereich OneSubsea und reduzierter Produktverkäufe im Bereich Surface Systems im Vergleich zum Vorquartal um 9 %. Die Umsätze der Reservoir Characterization Group nahmen aufgrund des saisonal bedingten Umsatzrückgangs bei unseren Produktlinien Software Integrated Solutions (SIS) und WesternGeco im Vergleich zum Vorquartal um 3 % ab. Die Umsätze der Drilling Group und Production Group waren im Vergleich zum Vorquartal jeweils um 1 % geringer, da anhaltende starke Aktivitätssteigerungen in den Bereichen Hydraulic Fracturing und Richtbohren auf dem nordamerikanischen Festland durch saisonal bedingte Umsatzrückgänge auf den internationalen Märkten aufgewogen wurden.
Angesichts der beginnenden Erholung von einem der größten Abwärtstrends unserer Firmengeschichte betrachten wir vier Bereiche als entscheidend für die Wiederherstellung der Stärke der Branche und der Steigerung ihrer Kapazitäten. Dies sind: die Notwendigkeit höherer Ausgaben im Bereich Exploration und Förderung zur Deckung des wachsenden Bedarfs an Kohlenwasserstoff in den nächsten Jahren; die Notwendigkeit, Investitionen in R&E innerhalb der gesamten Lieferkette für Öl und Gas zu schützen und anzuregen; die Notwendigkeit neuer Geschäftsmodelle zur Förderung engerer technischer Zusammenarbeit und kommerzieller Angleichung von Betreibern und Zulieferern; sowie die Notwendigkeit umfassenderer und besser integrierter Technologieplattformen, die Hardware, Software, Daten und Know-how miteinander verbinden.
Während unsere Perspektive für die Grundlagen von Angebot und Nachfrage auf den Ölmärkten konstruktiv bleibt, steigt die Wahrscheinlichkeit eines mittelfristigen Lieferdefizits durch die anhaltenden Unterinvestitionen in neue Lieferungen, da zwar Reservoirs erschlossen, die Reserven jedoch nicht in ausreichendem Maß ersetzt werden. Der Markt ist insbesondere weiterhin auf Kerninflationsraten konzentriert, was suggeriert, dass die Produktion tragfähig ist. Bei genauerer Betrachtung der zugrunde liegenden Daten zeigt sich jedoch deutlich, dass sich die erwiesenermaßen erschlossenen Reserven in mehreren wichtigen Ländern außerhalb der OPEC in beschleunigtem Maße erschöpfen.
Angesichts der einsetzenden Erholung stehen Cashflow und Produktivität der Branche weiterhin unter Druck und schränken ihre Fähigkeit ein, die gegenwärtigen Niveaus von Investitionen in Exploration und Förderung zu erhöhen. Gleichzeitig liegt der Schwerpunkt der Wertschöpfungskette weiterhin auf dem Versuch, den begrenzten erzeugten Wert zu nutzen, statt nach neuen Möglichkeiten zu suchen, kollektiv mehr Wert zu schaffen. Dieser Ansatz ist nicht nachhaltig, weder hinsichtlich der Lösung der zugrunde liegenden Branchenprobleme noch hinsichtlich der Gewährleistung, dass das zukünftige Angebot an Kohlenwasserstoff dem prognostizierten Wachstum der Nachfrage entsprechen kann.
Bei Schlumberger sind wir daher aktiv bestrebt, das Unternehmen an der Spitze einer Branche zu positionieren, die sich weiterentwickeln muss. Wir tun dies, indem wir unsere Geschäftsbasis in proaktiver Weise verwalten und auf den ständigen Druck der Kommodifizierung reagieren und unser Angebot und unsere Leistungen dabei genau auf die vorherrschenden Marktbedingungen abstimmen. Parallel versuchen wir ständig, unsere Möglichkeiten zu erweitern, indem wir ein umfassendes und aktives M&A-Programm verfolgen. Dabei beziehen wir bestehende und neue Kunden ein, um eine engere Kooperation und besser aufeinander abgestimmte Geschäftsmodelle zu etablieren, und wir erweitern unser Angebot vom technischen Support bis hin zu gemeinsamen Investitionen mit unseren Kunden in deren Projekte – dabei immer mit dem Ziel, für mehr Aktivitäten unserer 19 Produkt- und Servicelinien zu sorgen. Angesichts der sorgfältigen Anpassung an die gegenwärtige Situation der Branche bleiben wir zuversichtlich und optimistisch hinsichtlich der Zukunft von Schlumberger, da wir sehr gut wissen, dass es jenseits des aktuellen Marktes vielfache Möglichkeiten für diejenigen Akteure der Branche gibt, die sich neue Wege vorstellen und diese auch einschlagen können.“
Sonstige Ereignisse
In diesem Quartal kaufte Schlumberger 4,7 Millionen (Mio.) Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von je 78,97 USD für insgesamt 372 Mio. USD zurück.
Schlumberger und Weatherford haben am 24. März 2017 eine Vereinbarung zur Gründung von OneStimSM bekannt gegeben. Mit diesem Joint Venture sollen Produkte und Services für Fertigstellungen zur Erschließung unkonventioneller Ressourcengebiete in den Bodenmärkten der Vereinigten Staaten und Kanadas bereitgestellt werden. Das Joint Venture wird eines der breitgefächertsten Portfolios für mehrstufige Fertigstellungen auf dem Markt zusammen mit einer der größten Hydraulic-Fracturing-Flotten in der Branche anbieten. Schlumberger und Weatherford halten einen Eigentumsanteil von 70 bzw. 30 % an dem Joint Venture. Die Transaktion soll in der zweiten Jahreshälfte 2017 abgeschlossen werden und unterliegt behördlichen Zulassungen sowie weiteren üblichen Abschlussbedingungen.
Am 27. März 2017 erwarb Schlumberger für 221 Mio. USD eine Minderheitsbeteiligung an Borr Drilling, einem norwegischen Vertragsnehmer für Bohranlagen. Diese Transaktion wird es Schlumberger zusammen mit Borr Drilling ermöglichen, integrierte, leistungsbasierte Bohrverträge auf dem Markt für Offshore-Hubinseln anzubieten.
Am 12. April 2017 gaben Schlumberger und YPF die Unterzeichnung einer vorläufigen Vereinbarung für ein Joint Venture in einem Ölschiefer-Pilotprojekt im Block Bandurria Sur in Vaca Muerta in der Provinz Neuquén bekannt. Schlumberger wird Reservoirkenntnisse, integrierte Feldstudien, Services im Bereich Bohrungen und Fertigstellungen sowie die dazugehörige Infrastruktur anbieten. Teil der Vereinbarung ist eine stufenweise Investition von 390 Mio. USD durch Schlumberger. Dazu gehört ein signifikanter praktischer Beitrag der Services des Unternehmens zu Marktpreisen. Nach Erfüllung bestimmter Abschlussbedingungen wird Schlumberger einen Anteil von 49 % an dem Joint Venture übernehmen, wobei YPF die verbleibenden 51 % innehaben und den Block betreiben wird.
Am 20. April 2017 stimmte der Verwaltungsrat (Board of Directors) des Unternehmens einer vierteljährlichen Dividende von 0,50 USD je in Umlauf befindlicher Stammaktie zu, zahlbar am 14. Juli 2017 an zum 1. Juni 2017 eingetragene Aktieninhaber.
Konsolidierter Gewinn nach geografischem Gebiet
Tabelle siehe: http://www.businesswire.de/news/de/20170428005328/de
Die Umsätze im ersten Quartal in Höhe von 6,9 Milliarden (Mrd.) USD nahmen im Vergleich zum Vorquartal um 3 % ab, wobei es in Nordamerika einen Anstieg um 6 % und international einen Rückgang um 7 % gab.
Nordamerika
In Nordamerika stiegen die Umsätze im Vergleich zum Vorquartal, da die unkonventionellen Aktivitäten auf dem Festland sich während dieses Quartals beschleunigten, was teilweise durch einen Rückgang der Offshore-Aktivitäten aufgewogen wurde. Die Umsätze auf dem Festland erlebten im Vergleich zum Vorquartal ein Wachstum im zweistelligen Bereich, getrieben durch stärkere Aktivitäten im Bereich Hydraulic Fracturing angesichts des Anstiegs der Anzahl der Phasen, höhere Preise angesichts der verbesserten Ausnutzung von Kapazitäten, verstärkte Absorption von Produkten und Services im Bereich Richtbohren angesichts des Anstiegs der Zahl der Bohranlagen sowie höhere Umsätze bei Cameron angesichts des Anstiegs der Produktverkäufe und der Mietaktivitäten für Fracturing und Flowback. Während für die Umsätze auf dem US-amerikanischen Festland bei einem Anstieg der Anzahl der Bohranlagen um 27 % ein zweistelliges Wachstum gegenüber dem Vorquartal verbucht werden konnte, wurden die Umsätze im Westen Kanadas aufgrund eines Anstiegs der Aktivitäten im Winter stärker, wo die Anzahl der Bohranlagen gegenüber dem Vorquartal um 56 % zunahm. Der Rückgang der Offshore-Umsätze war ein Ergebnis niedrigerer Multiclient-Lizenzverkäufe von WesternGeco nach den üblichen, jedoch verhaltenen Umsätzen zum Jahresende im letzten Quartal, obwohl dies teilweise durch ein Umsatzwachstum bei Wireline aufgrund von Explorationsaktivitäten mit vermehrtem Infrastruktureinsatz aufgewogen wurde.
Internationale Gebiete
Die Umsätze der internationalen Gebiete gingen im Vergleich zum Vorquartal zurück. Dies lag an geringeren Projektvolumina und Produktverkäufen der Cameron Group, abnehmenden Software-Lizenzverkäufen von SIS nach den üblichen, jedoch verhaltenen Umsätzen zum Jahresende im vorigen Quartal, einem saisonal bedingten Rückgang der Aktivitäten in der nördlichen Hemisphäre und anhaltendem Preisdruck bei neuen Vergabeverfahren.
Die Umsätze in der Region Lateinamerika waren im Vergleich zum Vorquartal unverändert, da das Umsatzwachstum in Brasilien durch einen Umsatzrückgang auf dem GeoMarket Peru, Kolumbien und Ecuador aufgewogen wurde, wo sich Einschränkungen der Produktion, die dem Projekt Shushufindi von SPM in Ecuador auferlegt wurden, auf die Ergebnisse auswirkten. Die Umsätze auf dem GeoMarket Argentinien, Bolivien und Chile waren ebenfalls niedriger, getrieben durch einen Rückgang der Bohr- und Fracturing-Aktivitäten aufgrund der frühen Fertigstellung einer Reihe von Projekten. Das Umsatzwachstum in Brasilien wurde durch stärkere Aktivitäten des Bereichs OneSubsea und vermehrte Multiclient-Lizenzverkäufe von WesternGeco in Erwartung der baldigen 14. Angebotsrunde getrieben.
Die Umsätze in der Region Europa/GUS/Afrika nahmen im Vergleich zum Vorquartal um 10 % ab, vor allem aufgrund saisonal bedingter Rückgänge in Russland und Kasachstan, die stärker waren als sonst und sich auf sämtliche Produktlinien auswirkten, während der GeoMarket Großbritannien und Kontinentaleuropa ebenfalls geringere Aktivitäten und reduzierte Software-Lizenzverkäufe von SIS verzeichnete. Reduzierte Aktivitäten von OneSubsea aufgrund der Fertigstellung eines Projekts im Golf von Guinea und geringere Produktverkäufe von Surface Systems in der Region trugen ebenfalls zu dem Rückgang bei. Die Umsätze aus dem GeoMarket Subsahara-Afrika blieben im Wesentlichen unverändert, da der starke Anstieg der Festlandaktivitäten im Kongo, im Tschad und in Äthiopien durch den Abbruch eines Bohrprojekts vor der Küste Angolas und durch Projektverzögerungen vor der Küste des Kongo aufgewogen wurde.
Die Umsätze in der Region Naher und Mittlerer Osten sowie Asien nahmen im Vergleich zum Vorquartal um 7 % ab, in erster Linie aufgrund von Preisdruck und geringeren Bohr- und Hydraulic-Fracturing-Aktivitäten auf dem Festland im Nahen und Mittleren Osten. Die Umsätze in Australien nahmen aufgrund reduzierter Offshore-Aktivitäten ebenfalls ab, während Unwetter auf dem Festland sämtliche Produkt- und Servicelinien beeinträchtigten. Die Umsätze auf dem chinesischen Festland waren aufgrund der saisonal bedingten Verlangsamung im Winter geringer, die sich hauptsächlich auf die Aktivitäten der Bereiche Production, Drilling sowie der Cameron Group auswirkten.
Reservoir Characterization Group
Tabelle siehe: http://www.businesswire.de/news/de/20170428005328/de
Die Umsätze der Reservoir Characterization Group in Höhe von 1,6 Mrd. USD, von denen 78 % aus den internationalen Märkten stammten, nahmen im Vergleich zum Vorquartal um 3 % ab. Dies lag an Projektabschlüssen aus einem abnehmenden Auftragsbestand des Bereichs Testing & Process Systems und wurde teilweise durch weitere Fortschritte bei Anlageprojekten für frühzeitige Förderung in Kuwait und Ägypten aufgewogen. Die Umsätze des Bereichs Wireline stiegen aufgrund von Explorationsaktivitäten mit vermehrtem Infrastruktureinsatz in Nordamerika, teilweise aufgewogen durch saisonal bedingte Umsatzrückgänge in Russland. Nach den üblichen, jedoch verhaltenen Umsätzen zum Jahresende im vorherigen Quartal wirkten sich niedrigere Software-Lizenzverkäufe von SIS ebenfalls auf die Ergebnisse der Gruppe aus.
Die operative Marge vor Steuern von 17 % nahm im Vergleich zum Vorquartal um 170 bps ab, da der erhöhte Beitrag von Explorationsaktivitäten des Bereichs Wireline mit hoher Marge durch reduzierte Profitabilität bei WesternGeco und geringere Beiträge aufgrund von Software-Lizenzverkäufen von SIS mehr als aufgewogen wurde.
Die Ergebnisse der Reservoir Characterization Group wurden durch die Tätigkeiten des Integrated Services Management (ISM) verbessert. Speziell ausgebildete Projektmanager bieten hier Organisation, Planung und Koordination der Aktivitäten für die an einem Projekt beteiligten Schlumberger-Produktlinien. Die Ergebnisse im ersten Quartal wurden ferner durch neue Technologiebereitstellungen und Auftragsvergaben aufgewertet.
In Peru koordinierte ISM Dienstleistungen für das Sagari-Projekt von Repsol Peru. Der Ort der Bohrung, der sich in einem abgelegenen Gebiet befindet, ist für „Zero Discharge“ klassifiziert; dabei besteht die Anforderung, dass sämtliches anfallendes Bohrgut entweder eingespritzt oder vom Standort weg transportiert wird. Das ISM-Team arbeitete eng mit Repsol zusammen, um Services für Richtbohren, Aufzeichnungen während des Bohrvorgangs, Fluide für Bohrungen und Fertigstellungen, Bohrspitzen und Bohrlochvergrößerungen, Bohrungen mit kontrolliertem Druck, Werkzeuge zur Reinigung von Bohrlöchern, Zementierung, drahtgesteuerte Aufzeichnungen und Perforation, Bohrlochtests und Wiedereinspritzen von Bohrgut bereitzustellen. Das Ergebnis dieser integrierten, kooperativen Bemühungen bestand für den Kunden darin, dass die ersten beiden Bohrungen sechs Tage vor dem geplanten Zeitpunkt fertiggestellt werden konnten.
Im bulgarischen Teil des Schwarzen Meeres nahm Total E&P Bulgaria die erste Explorationsbohrung in der Tiefsee vor. Schlumberger ISM führte auf der Bohranlage acht getrennte Produktlinien und koordinierte über 100 Mitarbeiter, die an dem Projekt beteiligt waren. Durch enge Kooperation mit Total E&P Bulgaria konnte das ISM-Team Gelegenheiten zur Bohroptimierung ermitteln, durch die während der Bohrtätigkeiten an der Bohrlochsohle signifikante Ergebnisse erzielt werden konnten. Total E&P Bulgaria drückte Wertschätzung für das kooperative Arbeitsumfeld aus, das Schlumberger in das Projekt eingebracht hatte.
Vor der Küste Indiens stellte Schlumberger ISM bei der ersten Tiefseebohrung vor der Küste Services für Bohrungen und Fertigstellungen im Golf von Mannar für Oil India Limited bereit. Es wurden technisches Know-how und insgesamt 19 Schlumberger-Services bereitgestellt, darunter Technologien der Produktlinien Testing & Process, Wireline, M-I SWACO, Drilling & Measurements, Bits & Drilling Tools, Completions und Well Services. Außerdem organisierte ISM externe Anbieter für Rohrverlegungsdienste, Luft- und Meereslogistik sowie eine Anlage an Land.
Im Westen von Texas schloss WesternGeco eine 3D-Wide-Azimuth-Multiclient-Erhebung ab, die im südlichen Teil des Permian-Beckens 253 Quadratmeilen abdeckte, womit die Gesamtabdeckung in diesem Gebiet auf 655 Quadratmeilen erhöht wurde. Das Projekt wurde von der Öl- und Gasindustrie unterstützt und wird Daten liefern, mit denen die Betreiber die Effizienz von Bohrungen und Fertigstellungen in den sehr aktiven, aber schwierigen Teilen des Permian-Beckens steigern können.
In den VAE beauftragte die Sharjah National Oil Corporation WesternGeco mit der Durchführung einer seismischen 3D-Erhebung über 483 Quadratkilometer für den Teil ihrer Onshore-Konzession in Schardscha. Für das Projekt soll die Plattformtechnologie UniQ* für seismische Erhebungen auf dem Festland genutzt werden, um die langen Offsets handhaben zu können, die erforderlich sind, um Abbildungen der komplexen geologischen Überschiebungen in der Region zu erstellen. Die Erhebung stellt eine Erweiterung der 2011 durchgeführten früheren Erhebung dar, in deren Rahmen die Effektivität der UniQ-Plattformtechnologie demonstriert wurde. Die Datenverarbeitung soll im Bearbeitungszentrum in Abu Dhabi mittels rückwärtiger Zeitmigration erfolgen, um Abbildungen dieser komplexen Geologie zu erstellen.
In Kasachstan nutzt Wireline den fotorealistischen Reservoirgeologie-Service Quanta Geo* zur Auswertung einer dichten Karbonatformation für Karachaganak Petroleum Operating BV, ein Konsortium aus Eni, Shell, Chevron, Lukoil und KazMunaiGas. Die Servicetechnologie Quanta Geo nutzt eine innovative Sonde mit erhöhter Sensibilität, um vertikale und laterale Eigenschaften der Bohrung zu erkennen. Der Kunde erhielt Bilder mit höherer Qualität, was mit ölhaltigem Schlamm nicht möglich ist. So waren strukturelle und stratigrafische Interpretationen mit höherer Zuversicht möglich.
In Brasilien vergab das aus Petrobras, Royal Dutch Shell, Total, CNOOC und CNPC bestehende Libra Consortium einen Fünfjahresvertrag für Explorations- und Produktionssoftware und dazugehörige Services an SIS. Das Konsortium wird das größte Tiefsee-Ölfeld des Landes erschließen, das ein geschätztes förderbares Ölvolumen von acht bis zwölf Milliarden Barrel hat. Der Vertrag umfasst die Bereitstellung der E&P-Softwareplattform Petrel*, mit Fokus auf geologischen und geophysischen Interpretationen, geologischen Modellen und Reservoir-Engineering.
In Taiwan vergab die CPC Corporation einen Fünfjahresvertrag für Software an SIS. Der Vertrag umfasst die Bereitstellung der E&P-Softwareplattform Petrel, der Softwareplattform Techlog* für Bohrungen und des Reservoir-Simulators ECLIPSE*. Umfang und Tiefe des Softwareportfolios von Schlumberger sowie unsere Fähigkeit, lokalisierte Services und Support bereitzustellen, waren für die Vergabe dieses Auftrags von entscheidender Bedeutung.
Drilling Group
Tabelle siehe: http://www.businesswire.de/news/de/20170428005328/de
Die Umsätze der Drilling Group in Höhe von 2,0 Mrd. USD, von denen 74 % aus den internationalen Märkten stammten, nahmen gegenüber dem Vorquartal um 1 % ab, da die starken Aktivitäten beim Richtbohren auf dem nordamerikanischen Festland durch geringere Bohraktivitäten und Preisdruck in den internationalen Gebieten aufgewogen wurden. Die Verbesserung der Umsätze in Nordamerika rührte von verstärkter Absorption der Produkte und Services von Drilling & Measurements, Bits & Drilling Tools und M-I SWACO her. Die Abnahme der Erträge in den internationalen Gebieten lag an den geringeren Umsätzen aus Produkten von M-I SWACO in der Region Naher und Mittlerer Osten sowie Asien, an Preisdruck und einer ungünstigen Mischung von Aktivitäten für Drilling & Measurements im Nahen und Mittleren Osten sowie an geringeren Aktivitäten von Integrated Drilling Services (IDS) auf dem GeoMarket Großbritannien und Kontinentaleuropa.
Die operative Marge vor Steuern von 12 % blieb trotz des leichten Umsatzrückgangs im Vergleich zum Vorquartal praktisch unverändert. Dies lag an den Preisverbesserungen aus einer verstärkten Absorption der Technologien von Drilling & Measurements und Bits & Drilling Tools in den USA, wodurch der Preisdruck auf den internationalen Märkten aufgewogen wurde.
Die Ergebnisse der Drilling Group im ersten Quartal wurden durch eine Kombination der Aktivitäten von IDS gestärkt, die Projektmanagement, Konstruktionstechnik und Kapazitäten zur technischen Optimierung bieten. Die Ergebnisse der Gruppe wurden außerdem durch neue Technologiebereitstellungen und Auftragsvergaben aufgewertet.
In Russland stellte IDS für drei Bohrungen mit erhöhter Reichweite für Rosneft-Sakhalinmorneftegaz auf der Insel Sachalin im Lebedinskoye-Feld eine Kombination aus Technologien und Services bereit. Zu diesen Technologien gehörten der Service GeoSphere* für Reservoirkartierung beim Bohren, mit dem über tiefe, direktionale elektromagnetische Messungen Details zur Bettung unter der Oberfläche und zum Fluidkontakt aufgezeigt werden können, sowie das hoch widerstandsfähige steuerbare Rotary-System PowerDrive Xceed* für außergewöhnlich hohe Präzision und Zuverlässigkeit. Der Kunde konnte seine Tätigkeiten 103 Tage vor dem Zeitplan abschließen. Außerdem war die kumulative Förderung aus den drei Bohrungen im Jahr 2016 um 47 % höher als ursprünglich erwartet.
Im britischen Teil der Nordsee entwickelte IDS eine individuelle Lösung für Statoil, um spezielle Schwierigkeiten in einem Schwerölfeld zu meistern. Das Mariner-Feld zeichnet sich durch Reservoirs in geringer Tiefe aus, und deren Erschließung durch 60 lange, nahe beieinander liegende horizontale Bohrungen geplant ist. Ein integriertes Team mit Bohrexperten aus mehreren Technologiezentren trug zur Planung einer individuellen Montage an der Bohrlochsohle bei, mit der eine aggressive Neigung von bis zu 40° im 24-Zoll-Abschnitt verwirklicht werden konnte. Das steuerbare Rotary-System PowerDrive Archer* für hohe Neigungen sowie phasenweise einsetzbare Aufweitköpfe waren zwei der Technologien, die bei dieser kundenspezifischen Lösung genutzt wurden. Im ersten Quartal 2017 realisierte der Kunde die 24-Zoll-Abschnitte von vier Bohrungen und konnte sämtliche Projektziele in Bezug auf Bohrungen, Zeit und Kosten erreichen.
